仓库租赁规划管理的重要性

仓库租赁后，并不是可以什么都不管了，后期的调整和安全工作更为复杂繁重，需要租赁者重视起来。特别是仓库的规划与执行是否能够对日起来。人员的培训、到岗以及配套设施的安装是否及时。

在仓库开始投入使用之后，库管责任明确，盘点工作的进行，货品摆放规划与入库，可以大大提高货物的流转速度，保证仓库的利润与收益。

仓库租赁后如何划分功能区域

1、单一化原则

这一点的意思就是仓库功能单一化，仓库是存放货物的，不能用来做员工宿舍或者当车库使用，仓库就只是仓库，避免资源被不合理占用。

2、不交叉原则

这个原则是仓库内各个不同区域不交叉，仓库招租，仓库内的规划包括产品区、搬运通道、装卸货区域、厂家促销物料区域。产品的库位安排也要做到不交叉，动销快、出入库量大的靠近仓库门口，相反一动销慢、出入库量小的靠里堆放；外包装不牢固或者不规则的品类忌堆放过高。

仓库出租后该如何布局

1、明确计划，关于上下游市场的关联性，仓库招租多少钱一平米，有数据支撑更好。

2、物料规格参数，包含物料品种、包装形式、尺寸、重量以及保存方式等等。有利于货物入仓后的管理。

3、管理系统，便于货物录入，库存统计等工作，数据分析等。

4、人员配备，仓管人员，值班人员等等，保证不缺岗。

总之，仓库出租后的后续工作比较碎，也比较杂，仓库招租电话，如果能够有效规划，就能让仓库管理变得条理分明，形成良性循环。

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