仓库租赁后如何划分功能区域

1、单一化原则

这一点的意思就是仓库功能单一化，仓库是存放货物的，不能用来做员工宿舍或者当车库使用，仓库就只是仓库，避免资源被不合理占用。

2、不交叉原则

这个原则是仓库内各个不同区域不交叉，仓库内的规划包括产品区、搬运通道、装卸货区域、厂家促销物料区域。产品的库位安排也要做到不交叉，动销快、出入库量大的靠近仓库门口，相反一动销慢、出入库量小的靠里堆放；外包装不牢固或者不规则的品类忌堆放过高。

仓库租赁中长短租小仓库发展情况

1.定制产权式长短租小仓库兴起，以定制式产权来解决长短租小仓库后顾之忧，这也有望成为长短租小仓库发展的主流模式。

2.长短租小仓库开始向海外拓展，在东南亚，以行李寄存长短租小仓库为主，在日本则集中于东京和京都，大多为家庭物品保管长短租小仓库。

3.长短租小仓库是反效率产品，但连锁化和规模化却是长短租小仓库行业发展不二之选。长短租小仓库四处开花，也许能在短时间内整体提升行业水准，并规范行业标准。

4.长短租小仓库告别单打独斗，以集群方式落地，聚合成多业态群落生态圈，自成闭环。在这些散布大江南北的集群里，都会有多家长短租小仓库入驻，也有餐厅、咖啡馆、茶室、书店及文创等业态空间。

5.地产商和行业巨头高调进场，长短租小仓库是个性化需求对标准化需求的迭代升级，这不是一个靠钱就能解决的行业。相反，出身豪门反而是这些长短租小仓库死结。

6.长短租小仓库培训受到追捧，风口上的长短租小仓库一日千里，人才断层严重，服务难以保证，行业满意度越来越低。长短租小仓库培训因此悄然兴起，提供长短租小仓库主人和管家培训。

仓库出租后配件库存的管理技巧

1、建立配件与设备的对应关系

依据现有的配件目录，同时根据设备的编号来确定配件的编号代码，列出完整的配件目录或清册，建立起之间的联系。

2、计算平均出库值

依据近两年消耗量的平均值列出每种配件的季、月或年的平均消耗量，同时按此折算出每个配件的平均消耗周期。

3、供应商梳理

每种配件都应有两个以上的供应单位，要根据价格、交货期和质量等综合因素来确定每种配件的供应时间。

4、低备货量计算，并按照这个备货量进行工作。

如何挑选到合适厂房

1、进行信息收集，一般中介机构会进源的信息收集整理筛选等工作，便于仓库出租客户可以直观的看到相关信息，节省时间，因此挑选一家机构作为房源筛选的基础，可以对周边仓库出租信息有一个大概的了解。

2、挑选中介的时候有综合性业务服务，比如包含办公楼、仓储、生产型厂房等房源的提供，也有***性较强的中介机构，提供单一类型的租售服务，比如只有仓储厂房等信息，建议选择***性较强的中介机构。

3、在挑选到合适的厂房信息之后，应该明确与中介的收费方式与服务内容，明确相关条款，避免因为条件等原因影响仓库出租的结果。

4、对于仓库出租等相关其他内容，尽量实地考察明确一下，看看是否真实，不免租赁后出现各种问题难以解决，影响业务发展。