不少人在完成仓库出租
后就觉得万事大吉了，其实如果在仓库使用过程中做好规划，提高仓库的使用的利用率，不仅能够大大节约开支，也能为后期的仓储做好基础工作。今天，嘉仓网小编就来跟大家聊聊关于提高仓库使用利用率的问题。
库出租使用中的利用率如何提高
仓库利用率是衡量仓库利用程度的主要指标，能够直接反应出仓库的管理水平，物流的发展加强了企业对于仓储的需求，而土地价格的提高造成仓储场地的成本不断提高，因而企业纷纷将目光转向了从提高仓库利用率以减少企业运营成本。
仓库利用率的提高可以从空间规划、储位优化和包装标准化三个方面进行提高，从空间规划上看常用的存储方式为地面堆码和货架存储两种，地面堆码不易提取，单位面积存储率低，不能充分利用空间，货架存储一般与物流周转箱等存储工具结合，既可以降低货物的损耗，并且提取方便，易于堆叠，可以提高仓库的利用率。
储位优化需要按照实际需求对于货物的位置进行合理安排，并进行简洁明了的名称标示，物流周转箱一般都有方便卡预留槽等方便对于标志的设计，有利于实现货物的数字化、标准化管理。
货物在流转过程中，仓库租赁多少钱一平米，装运货物的容器多种多样，有纸箱、塑料物流周转箱、木板箱等等，货物的包装容器对于整个供应链都有影响，货物包装容器不同一，仓库租赁电话，且不能相互组合嵌套，将不能充分利用库房空间，塑料物流周转箱可以保护并且明确区分它所装运的货物，可以方便地堆叠或嵌套。
仓库出租中容易出现的问题
1、库房功能杂乱
对很多的批发商而言，仓库不仅仅是存放货物的地方，还是员工的宿舍，是车库。这样的状况下，仓库的环境变得更加的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用，造成生活区与工作区无法分割，会滋生一系列的问题。
2、仓库的选址和设计不合理
“能放货，安全就可以”很多的批发商对仓库的要求就是这么的简单，所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂，旧仓库，很少有人去租用***的仓库。
而在仓库的设计上也十分的简单，“能搬货，能过人，方便”就可以了。后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，过人不方便，也影响仓库空间的利用。
3、产品滞销，临期产品
每一次仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落，或者是积压货物的下方，而被忽略。有些产品甚至是比较热销的产品，但是临近保质期，无法保存。这些也都是仓库管理没有做好，造成的结果，后只能够忍痛处理。
4、库管人员工作不明确
库管人员的工作并不简单，但是在很多的时候，往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间，家具仓库租赁，真正用到的时候，对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确，管理不到位，会带来很大的麻烦。
5、货物摆放没有章法
很多的时候，货到了，就直接的卸载下来，摆放的时候，也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎，数量大，价格低。如果摆放不合理，不争气，不仅会浪费空间，还会造成产品的积压，滞销产品无法快速清除，甚至会发生內窃的现象。
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