仓库租赁如何控制成本

1、人工成本费用

人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断提高劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动***形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影。

2、装卸搬运成本

物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，在仓库内搬运装卸成本中占比重较高。因此，仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性，应防止不顾实际需要，无端增大仓储设备折旧的做法。

仓库出租需要注意哪些问题

1、在网上平台上选择仓库出租信息要判断其真实性。可以通过咨询或网上交谈做初步判断，之后可以选择实地考察，通过验看手续是否齐全，基本可以确定其是否属实。

2、仓库出租可以多考察几家，有些仓库会同时挂几家平台，那么可以通过不同的平台来对比哪个更为划算，避免多花冤枉钱。

3、仓库出租也需要慎重对待，不可毛糙确定，避免后期出现问题是找不到处理解决的人。在签合同的时候需要仔细通看条款，对于有疑问的地方及时沟通解决。