实验室耗材作为实验猿管理实验室必备的用具，实验室管理员统一管理实验室耗材、***，应详细记录实验室所领取的各项耗材、***等。各负责人按照负责的实验种类领取相应的耗材、***。不同实验室耗材管理的方法各有不同。

1.***；

2.一次性用具，如，一次性手套，针筒等；

3.固定器材，如，加热器、搅拌器、双排管等；

4.仪器；

5.需更换耗材，如，软管、长针头等；

6.个人装备，如，反应瓶，药勺，移液枪等；

一、***保存：　

首先，归类。每种实验室归类方式不同，有机领域肯定是：　　

冰箱低温保存物质：普通固体，普通液体；　　

无水无氧存放***：气体，贵重***，干燥***，其他；

二、***购买：

※学校可以领取的一般是溶剂和普通固体如：　

硅胶、氯化钠等：这些交给一个人负责，登记领取，不够就领取；　

其余***购买需要分别成册，对于管理，需要对每种保存地点编号，比如，干燥箱A柜子a冰箱1这样编写，然后每种***放好，记录电子版，记录量，位置，化学式，名称，保存方式，日期，价格，公司，购买人等（记得归类）。在上面写清楚分类方法，电子版的好处是方便直接搜索所需，每个人如果添置***或者用完可记得时时更新。

一次性用具：这类耗材使用周期短切量不固定，每个实验室由一个人员负责，不够时候直接领取，而且这类东西的安全性强于***仪器等，只需要做好财务协调即可。

设备采购时，实验室主任对所采购的设备进行广泛研究，根据实际需要提供仪器设备的规格、技术参数，并提供两个以上的供应商，供应商使用制造商。 向技术负责人提交设备采购计划，制作采购文件，应当将采购文件的用途、性质、特点、技术要求、估计价格等必要信息详细说明; 技术负责人审核所要求的新设备的采购文件，收集相关信息，核实技术参数和指标，以满足检验 / 校准要求。 采购计划经技术负责人审查后，报管理层批准。 需要***采购的重大项目，由技术负责人***有关实验室确定技术指标，完善招标文件。 文件形成并提交主任审查后，主任负责召集技术审查文件，以确保采购设备的***性、适用性和实用性。 研究所可以直接采购的设备应当接受招标。 内部招标文件应当由工会联合会和有关部门负责人审核，招标技术应当讨论确定招标文件中的具体采购技术和商业标准、招标资格条件和评标方法，以保证采购设备的***性、适用性和实用性。 设备验收1设备到达后，由主管带领实验室、技术负责人和质量控制部门对设备进行检查、登记和签字，然后由实验室主任领取设备并负责管理。 2设备验收后，质量管理部门应做好固定资产登记工作，利用管理软件系统详细记录设备的名称、型号、数量、来源、数量、价值和文件资料，确保相关技术资料的完整归档。

检验耗材检查考核

实验室应对耗材的管理工作进行必要的检查和考核。对耗材保存使用过程中容易产生的问题的关键点加以明确的要求和控制，定期进行监督检查和考核。培养良好规范的耗材使用习惯，引导检验耗材管理工作有序合理的开展，保证实验安全和检验数据准确。

影响实验室输出质量的物品的采购文件，应包含描述所购服务和供应品的资料。这些采购文件在发出之前，其技术内容应经过审查和批准。