伊犁本土的民营企业发展的历史稍后于我国的中东部地区，应该是萌芽于80年代，起步于90年代，成熟于20世纪初。总结起来伊犁民营企业发展经历了三个阶段：创业聚财阶段、规范管理阶段、品牌发展阶段。     
     伊犁民营企业发展的起步阶段是***个阶段，可称为创业聚财阶段：起步于90年代初，创业者多以餐饮小店、食品小摊、家庭小作坊、服装把扎等模式开始经营，这个时候企业更本谈不上企业化经营。中国第二代***人***的“解放思想、实事求是”和“白猫黑猫之说”，是这个阶段创业者的经济指针，创业者主要目标任务就两个字“***！”。跨越这个阶段实施规范化经营，对伊犁民营企业家来讲是很关键和冒险的，如果扩张变革***或者运作失败， “辛辛苦苦几十年就可能一夜回到解放前”，因此，有60%民营企业在这个阶段就会停止变革前进。本阶段典型企业有：“伊犁的四大家族企业”。    
      伊犁民营企业发展的关键阶段是第二个阶段，可称为规范管理阶段：成熟于20世纪初的今天。正如中国第三代***人***倡导的：“法制强国和三个代表”思想一样，伊犁民营企业的管理也开始由“人治转变为法治”，企业也不在仅是企业家个人的意志及利益的体现，企业开始加大在企业管理上的投入，并深刻意识到“管理也是生产力！”因为民营企业家大多数没有经历过正规化的管理培训和管理经历，完全没有管理的概念而言。而借助体外***的管理咨询机构或智囊团来超越这一变革是多数企业的经营管理绝招，规范企业管理是这个阶段民营企业的特点！     
      ***为了加强企业管理和防范企业风险，对变革发展到这一阶段相关行业的企业强制推行XB、GB等国内质量技术管理标准。而具有有长远眼光的少数企业则把目光投入到更远的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、HA***等国际质量管理体系标准上了。执行各种标准化管理成为了该阶段企业规范管理的一些代名词。目前伊犁民营企业大多数正面对这个变革的阶段，因为能度过第二个变革阶段，企业的生存、发展和抗风险能力将会得到很大的提高，企业经营将会更加稳健和可预测。但是，真正能看到前景并超越该变革阶段的伊犁民营企业却不到10%。本阶段典型企业有：“物源家电、中正人和、永成集团、金帝集团、向新企业”。     
      伊犁民营企业发展的稳定阶段是第三个阶段，品牌发展阶段：伊犁民营企业经历了前面的两个阶段，企业家的财富和社会地位都有了，于是企业品牌化发展成为这个阶段的主要任务。企业也开始借鉴并运用国际企业***的科学发展观，考虑自己与社会的和谐责任，高度注重企业信誉，积极打造并构建自己的品牌力量，这个阶段企业家会在要求自己财富和名利的同时把品牌建设放在了首要的位置。这也是中国第四代***人***提出的“科学发展观、构建和谐社会与***”的精神在伊犁民营企业的一种文化体现。     
     这个阶段的企业明显的特征是企业品牌在某一行业里形成了强劲的品牌力量，在行业内或者社会公众面前享有很高的品牌凝聚力！就目前伊犁民营企业发展历程来看，能够做到第三个阶段的伊犁本土的民营企业几乎没有，大部分民营企业仍然在***、二阶段徘徊。本阶段典型企业仅有：“伊力特、伊犁电信、伊犁移动、伊犁电力等国有企业。”      
                                    
              恳请伊犁各界***学者、企业界人士积极指正为盼！    
                         
                                      
                                                                                                新疆西典***管理咨询公司     
                                                                                                              编著：李俊章     
                                                                                                              2007年10月16日   

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