项目***运作和管理规范
(一)属于公司全资项目,由总经理委派项目担任人及***业务班子,停止项目的施行工作,设立办事机构,制定员工义务制、消费运营方案、企业开展战略以及详细的运作措施等。同时认真执行本公司有关***管理、资金有偿运用以及合同管理等规则,树立和健全项目财务管理制度。财务主管由上级公司委派,对项目公司担任人和上级公司财务部担任,并承受上级公司的财务检查,同时每月应以报表方式将本月运营运作状况上报公司总部。
(二)属于控股的***项目,按全资***项目停止***施行;非控股的,则本着加快资金回收的准绳,委派业务人员积极参与协作,展开工作,并经过董事会施加公司企图和监控其运营管理,确保利益如期回收。
建设项目总***的各项费用,五分钟内梳理完
许多人之所以干不好造价,是由于没有构成正确的造价逻辑。今天我们就用“逻辑”思想重新梳理一个问题:什么是造价。
要想晓得什么是工程造价,我们先看什么是建立项目总***。宁夏银川建设项目***、宁夏***管理、银川******、建设项目、工程承包、铁路建设、铁路养护、公路建设、公路养护。城市轨道建设、市政公用事业、水利水电建设、机场建设项目、住宅建设。
建立项目总***是为完成工程项目建立并到达运用请求或消费条件,在建立期内估计或实践投入的全部费用总和。消费性建立项目总***包括建立***、建立期***和活动资金三局部;非消费性建立项目总***包括建立***和建立期***两局部。其中建立***和建立期***之和对应于固定资产***,固定资产***与建立项目的工程造价在量上相等。活动资金指为停止正常消费运营,用于购置原资料、燃料、***工资及其他运营费用等所需的周转资金。
正确认识工程总承包
一、工程总承包并非“设计 施工”
建市[2003]30号文中关于工程总承包的定义为:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。宁夏银川建设项目***、宁夏***管理、银川******、建设项目、工程承包、铁路建设、铁路养护、公路建设、公路养护。城市轨道建设、市政公用事业、水利水电建设、机场建设项目、住宅建设。
从概念可以看出,工程总承包可以是全过程的承包也可以是若干阶段的承包。但是设计总承包和施工总承包.
并不能算是工程总承包,因为他们不是“若干阶段”的承包。“若干阶段”的承包可以有不同的组合,可以前伸或后延;前伸到可行性研究和项目建议书,乃至项目投融资、策划等,后延到产品的销售、物业管理、回收资金等。
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