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工程建设项目的***主体是什么意思

主体决策：

简单来说大约可分为四个层层递进的方面：看方向，看能力，查瑕疵，谈价格。

首先看方向；市场空间要足够大，没有巨头挡路，踩对时间点，别等别人都收获了，***管理怎么样，你才去播种。

其次看能力；团队背景，是否有足够的相关行业资源、商业经验、技术积累，看行业竞争情况，进不了前三，企业***管理，这事就基本没戏;看营收状况，一切不以盈利为目的的创业都是耍。

再次看查瑕疵；产品数据是否有注水 ，公司概况是否有不实之处，财务预测是否靠谱;各股东***结构是否合理，前一轮***者***如果过多，后续的***机构就很难进入，一般***者希望创始团队保持相对较高的持股比例，因为团队中关键人物的退出是导致创业公司失败的普遍原因之一;

后谈价格；有PE法(按利润倍数)、PS法(按市销率倍数)，横向比较法(同业横向比较，以及***机构间出价比较)，用户量折算法，房地产***管理，18个月成本预估法等等等。

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建设项目***回收

流动资产：流动资产在项目寿命期内，始终被占用并周而复始地流动，寿命期结束时，全部退出生产与流通，宁夏***管理，以***资金形式被回收。

其它资金回收时间从投入生产之日起，所用时间长短由***项目特点、收益状况、回收计算方法和***的有关规定等因素决定。

(1)固定资产回收

1)回收时间：生产期。

2)回收形式：折旧。

固定资产在使用中会逐渐磨损和贬值，使用价值逐步转移到产品中去，这种伴随固定资产损耗发生的价值转移称为固定资产折旧。转移的价值以折旧的形式计入成本，通过产品销售以***的形式回到***者手中。

(2)流动资产回收：

项目的期末回收全部流动资产。

宁夏银川建设项目***、宁夏***管理、银川******、建设项目、工程承包、铁路建设、铁路养护、公路建设、公路养护。城市轨道建设、市政公用事业、水利水电建设、机场建设项目、住宅建设。项目成本的主要组成部分是建设***，即在建设期间完成项目建设、***人员和形成现金流出的总成本。建设***包括工程造价、其他费用和储备金。项目成本分为建筑安装成本和设备工具采购成本；其他费用包括建设期内与土地使用权取得、整个项目建设及未来生产经营相关的费用。储备***是指在施工期间由于各种不可预见因素的变化而可能增加的储备成本，包括基本储备***和差价储备***。宁夏银川建设项目***

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