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线下实体店应该如何流失顾客？

一、平台品牌认可

商家应该与时俱进，充分利用互联网的优势，探索一切可行的渠道，为自己的平台带来流量。目前，许多互联网平台拥有巨大的用户流量，如一些宝藏，一些东方.这是一个通过别人的渠道把用户带到他们自己平台的好方法。

第二，该平台可以发起各种让客户感兴趣的活动，增加客户粘性。

力拓的平台应该能够启动用户感兴趣的活动，并吸引他们参与。例如，给一群人送***会在瞬间被抢走，例如，一张幸运卡的奖励活动，尽管用户并没有得到多少奖励。然而，这种形式的活动抓住了人们利用和参与活动的心理，并能充分激发人们参与的热情。如果一个人自己的平台能够吸引用户参与诸如提金和***、收集卡片和分发奖金之类的活动，那么他就不会担心流量的稳定。

三、平台排水活动能约束用户利益，保证裂变排水效果

许多商家说现在送礼物给别人分享是没有用的。事实上，原因很简单。许多人的朋友圈和团体几乎每天都能看到这样的信息。他们不再感兴趣，觉得没有必要为了这样的小礼物而***他们在朋友心中的形象。如果你送一份高价值的礼物，就不会有这样的问题。在一天结束的时候，礼物不能激起他们的兴趣，他们也没有积极前进的动力。分销佣金模式之所以经久不衰，是因为它约束了用户的利益，并允许他们自愿参与分销。只有用低成本的方式或礼物来约束顾客自身的兴趣，裂变塔克才能有更好的效果，让塔克平台获得稳定的用户流。

所以，什么是新零售？

新零售是马所说的智能零售。这也是雷军所说的更***的零售。这是更***的零售。要测试新零售的发展，有两个指标:个指标是——产品是否有更好的用户体验、更低的价格、更好的购物、更快的物流和更安全的***服务。第二个指标是供应效率——是否生产成本更低，生产速度更快，生产质量更好，库存更少，资本流通更快。只有当这两个指标都完成时，我们才能被视为更***的零售和更有效的零售。因此，核心联合就是要找到更好的解决问题的办法。

新零售模式是个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等***技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。

电子商务平台消失指，现有的电商平台分散，每个人都有自己的电商平台，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。举例：每个人在电商平台都有自己的店铺，集中在平台下进行销售，只能在一块水池里生活，这是很局限性的。