一文讲透新零售（上）

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为什么各种各样的大咖啡馆都推出了新的零售店？答案很简单:争夺新市场，寻找新的增长点。如果一个本地市场不够，它将开辟新的市场。资本市场一直都是如此。你怎么说市场不够？显而易见的迹象是，2015年后，电子商务用户的增长率逐渐放缓。用户的增长已经放缓，但随着越来越多的企业接受互联网，他们正从离线转向在线。这导致了僧侣比粥多的情况。交通成本急剧上升，交通红利消失了。小公司负担不起交通费用，大公司的发展也遇到了瓶颈。京东和淘宝的用户增长正在逐渐放缓。小米正在走下坡路。我该怎么办？如果你不能在网上做，你就不能在网下做。离线零售占总零售额的9%。线下是一块肥肉。互联网公司将离线迁移是很自然的。因为他们有赢得——技术、数据的法宝。派遣离开前线是一种降维攻击，正在进行中。简而言之，新的零售革命是由生产线流程危机引发的革命。这里有一个小问题:为什么新的零售革命没有在线下零售中出现？i

新零售必须要从模式、系统以及运营、供应链板块来开始切入。

1、模式

商家是需要考虑应该架构怎样的商业模式，并且要结合自身的特点来进行改造。可以把商品、服务搬家到线上，从而可以实现线上线下一体化的融合，使消费者更加容易的获得。

2、系统

必须需要一套成熟的新零售系统，来为自己的转型保驾护航。

3、运营

可以依托新型多样化的推广方式，实现多重的引流。在通过移动端丰富的营销功能，与客户建立良好的关系。

4、供应链

可以依托系统协同助力商家去库存，免费配送产品，来增加周转率。

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线下实体店应该如何流失顾客？

一、平台品牌认可

商家应该与时俱进，充分利用互联网的优势，探索一切可行的渠道，为自己的平台带来流量。目前，许多互联网平台拥有巨大的用户流量，如一些宝藏，一些东方.这是一个通过别人的渠道把用户带到他们自己平台的好方法。

第二，该平台可以发起各种让客户感兴趣的活动，增加客户粘性。

力拓的平台应该能够启动用户感兴趣的活动，并吸引他们参与。例如，给一群人送***会在瞬间被抢走，例如，免费配送是包邮吗，一张幸运卡的奖励活动，尽管用户并没有得到多少奖励。然而，这种形式的活动抓住了人们利用和参与活动的心理，并能充分激发人们参与的热情。如果一个人自己的平台能够吸引用户参与诸如提金和***、收集卡片和分发奖金之类的活动，那么他就不会担心流量的稳定。

三、平台排水活动能约束用户利益，保证裂变排水效果

许多商家说现在送礼物给别人分享是没有用的。事实上，免费配送，原因很简单。许多人的朋友圈和团体几乎每天都能看到这样的信息。他们不再感兴趣，觉得没有必要为了这样的小礼物而***他们在朋友心中的形象。如果你送一份高价值的礼物，就不会有这样的问题。在一天结束的时候，礼物不能激起他们的兴趣，他们也没有积极前进的动力。分销佣金模式之所以经久不衰，是因为它约束了用户的利益，并允许他们自愿参与分销。只有用低成本的方式或礼物来约束顾客自身的兴趣，裂变塔克才能有更好的效果，让塔克平台获得稳定的用户流。

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