新型农产品的农民合作网络贸易

农民将物联网整合为零售新零

通过***的渠道布局和社交营销吸引客户到我们的平台，就是让客户留在我们的平台上。我们必须为客户创造新的价值！

商品是生存的基础。在我们自己的供应链中，我们在***的客户方面有优势，智慧农贸，但是我们不能满足消费者的所有需求，所以我们需要整合和共享供应链。

(1)通过种植基地，在产地拉直头发，保证质量和价格。

(2)我们可以与其他类别的产品合作，如来自其他***的优质商品和所有零售商品来源等。以增加我们的产品类别并提高客户的粘性。

今天，当商品的同质性非常严重时，仅靠商品无法很好地留住消费者。我们必须输出服务和知识。

(1)周边农家乐***、种植基地旅游、采摘等服务将增加服务、试食、半成品加工和旅游服务。

(2)知识，制作关于应用、营养搭配、住宅区现场生产等方面的生鲜食品生产教程，让顾客觉得购买的商品不仅仅是商品，农贸综合市场，而是一种商品。

农民乘坐电子商务“特快列车”

面向农民的网上零供应零售新平台

如果我们从2000年开始进入购物中心消费时代，以淘宝天猫京东为代表的电子商务从2010年开始成为新的消费平台。随着人们消费环境的变化和选择的多样化，线下实体店和网上虚拟店之间的竞争也变得白热化。有些人甚至说，目前实体店的生意不好，因为人们上网买东西(这实际上有点荒谬，即使网上消费近年来一直不错，中宁农贸，与总零售额相比也不到15%)。

农民真正的网上农贸市场

农民和网上零售平台走向高速公路

随着新零售的引入，红领套装迅速成为市场的焦点，因为它是个性化定制的典型案例。传统零售业一般都是大规模生产，因此不可能或难以识别消费者多变多样的需求。他们的速度总是比市场慢半拍。新零售不再是这种情况。为了创造个性化，他们必须关注市场，关注消费者需求，及时调整产品策略。

在新的零售模式下，农贸批发，消费场景无处不在。运用数字技术实现实体与虚拟化的深度结合，极大地拓展了传统零售人群、商品和市场的空间和时间维度。消费者不再受地域、时间段和店面的限制，商品的内容也不再受形式、类型和数量的限制。消费者体验和商品交付形式不受实物形式的限制。

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