团建游戏【八】
第8项:
俱乐部满足各种级别和挑战。它就像一个测试我们进步的恶魔。它测试学生面对困难,克服问题,实现目标。
也许你可以承受体力的沉重负担,也许你可以忍受别人的玩世不恭,也许你可以承受工作的压力,但你可能无法接受在你面前的的生理和心理打击。
规划要求
项目时间:10分钟,40分钟,30分钟
场地要求:更多的开放空间(室内/室外)
需要***:2-4根绳子(总长15-20米,长度3-5米),眼罩:玩家人数是2-3
场景导入
女士们,先生们,我们将挑战的项目是Devil King。
在前进的道路上,我们将遇到各种各样的层面,各种各样的挑战,就像一个接一个地测试我们进步的,测试我们如何在困难面前继续克服困难,实现目标。
今天,我们将面对一些恶魔。如果我们能成功通过,我们将看到每个人的下一场表演。
目标说明
所有学生都需要面对两个的考验,语言恶魔(愿意关闭)和动作恶魔(关闭方法)。
每个恶魔都会给予一定的考验,只有在一次性完成两个的考试时,才算是挑战成功。
规则解释
1.基本假设:在成功的道路上,每个人都必须通过“意愿”和“方法”来达到成功的目的地。
每一次传球都有一个拥有高的“王”后卫。
3.当“王”不允许你通过时,路人必须无条件地服从,而不需要向路人解释任何事情。不通过的原因必须由你实现。
4,愿意关闭(语言)密码:
我是***(全名),现在申请从A到达B区,无论遇到什么困难我都会坚持到底,永不放弃,请允许。
通过了“愿意关闭”的要求:
清晰响亮,字还不错,脸色严肃,脸上的不超过20cm;
5,方法脱(动作恶魔)条件:以独特的方式从“愿意关闭”到达“方法关”;通过“方法关闭”的要求:可以采用任何方法;但不是与以前的路人相同或相似;
小游戏2
游戏2 Trust Back Flip One,游戏描述:这是一个着名的经典扩展项目,每个团队成员必须从1.6米平台直接向下,而其他玩家伸出双手来保护他。每个人都想互相信任,否则他们会感到不安全。活动目的:此活动旨在提高队友之间的相互了解,努力的节制起着至关重要的作用。为了获得他人的信任,你必须首先成为一个值得信赖的人。怀疑他人的人很难获得他人的信任。该游戏允许玩家建立并加强他们对合作伙伴的信任和责任。二,游戏数量:12-16人三,场地要求:高平台好四,需要装备:***五手,游戏时间:30分钟左右,活动目标:培养群体之间的高度信任;提高团队成员的人际交往能力;引导团队成员以不同的方式思考,让他们意识到责任和信任是相互的。
小游戏4
游戏四站
一,游戏类型:团队合作类型2,游戏目的:让学生强烈意识到充分沟通,实现团队目标
重要意义:制度和修订制度规则
三,游戏介绍:整个团队成员排成一排,此时你们每个人都相当于一个站,当教练将7位数字信息卡交给后一个伙伴时,你用自己的聪明才智来将此数字信息传递给个合作伙伴。当合作伙伴收到信息时,他必须迅速举手并将纸上的信息写入前台培训师!游戏有四轮,我们将在信息传输过程中制定一些限制规则。在每个团队进行了“宝藏”之后,研究人员记录了结果然后确定了他们的命运。四,游戏规则:项目开始后(所谓项目开始指的是教练的开始,从合作伙伴开始的信息开始的那一刻)
1.不能说话2.不能回头3.背部伙伴的任何部分都不能超过肩部的横截面和前身的无限延伸面。 (正面和背面标准应参考某个项目的正面,例如白板,靠近白板,远离白板。该数字可以乘以7或7,只能称为“超过”,然后从原来的顺时针变为反向。)4。当信息到达合作伙伴的正面时,合作伙伴必须快速手势并将信息交给白板附近的教练,时间将是举手的后期限
5.不能转移纸条和静止纸条
6.项目的终解释和管辖权属于培训师(为了清楚地解释,一些有争议的方法与我们培训的整个中心一致,偏差是错误的)
7.轮时间≤2分钟(给出8分钟的讨论时间,然后再回来继续PK)
第二轮:先前的规则继续生效,并添加了新规则:
8.轮中的所有方法都不能再使用了9.不能传球和投掷任何物品10.第二轮时间≤1分钟(给出7分钟的讨论时间,然后再回来继续PK)第三轮:以上规则继续生效,新规增加11.轮,第二轮所有方法都不能使用12.第三轮时间≤40秒(给出6分钟的讨论时间,然后再回来继续PK)第四轮:上述规则继续生效,新规则增加13.前三轮所有方法都不可用14.对接不能离开地面15.第四轮时间≤20秒(给出5分钟的讨论时间,然后再回来继续PK)
在现实生活和工作中,动手能力和意志的坚定性和坚韧性往往比书本知识更有效和实用。与此同时,如何发展潜伏在你身上的力量,你从未真正理解过,你怎么能理解你与他人的沟通和信任程度能够更深入的程度?这些是扩大培训的真正含义。空喊口号有用的只是一个口号,毫无意义。因为长时间在办公室工作的员工会生气,无法释放压力和其他火山情绪,导致无法全身心投入工作,效率将大大降低。人数:2-3人要求:看不到(戴眼罩),不能说话其余非参与者是观察员,观察员不能发言,在讨论阶段提供简要评论。因此,扩大公司员工并减少减压是适当的。提升员工的向心力和执行力,保持良好的状态,员工将尽力而为,公司自然会蓬勃发展。希望采用!
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