这一点应当说是与通常的培训比较大的不同，培训的整个过程中，学员一直是活动的要点，学员通过自己身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。

特色二：简单游戏蕴涵深刻道理；

“背摔”、“断桥”、“天梯”、“电网”……“户外拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。

特色三：参训者情感距离被迅速拉近

参加户外拓展训练的队员通常被分成若干个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，活动本身由于都面临着挑战，许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。

特色四：培训师能文能武

拓展训练培训师一直被公认为现代社会的阳光职业，酷且博学。不但能在各种户外培训器械上大展身手，又能在回顾教室中侃侃而谈。

特色五：培训效果与众不同

同常规针对技能的培训不同，户外拓展训练更多意义上是针对态度的培训。针对这一领域的培训产品是非常少见的，而对于企业而言，员工态度往往决定了其工作绩效，这就给予了拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业得普遍反馈来看，拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。

构建组的次数不需要很多。通常，它可以按季度***，这恰好是每个工作节点的时间。但对于公司的一些重要时刻，***这次活动可能是锦上添花。首先，在新员工入职期间，该团队打破了局面。例如，当一位新同事加入，***棒球体验，***教练提供指导，参与团队建设和进行攻防演习，从而暴露出问题。教练纠正了球队问题，改善了对抗表现，并协调了对手的关系。其次，在新团队成立时巩固团队。由于新组建的团队成员具有不同的背景，不同的领域，经验和观点，他们可以通过团队建设增进相互理解，团建公司，分担工作中的困惑，并使团队成员更容易接受彼此。***后，在充满挑战的时期之后，您还需要构建。在充满挑战的时期之后，团队成员更有可能预测他们将来会遇到的挑战。为了使他们达成共识并建立共同的挑战，有必要通过一个团体培养一种社区意识。

“建筑，健身狂老板带我们去蹦床!!你知道，米果的很多员工都是我的身体，他们是***，我们是这样的：作为一名执行官，你可以通过屏幕感受到”恶意“的事实上，团队建设的吐槽一直是***人士的常设话题：“过度的团队建设是相当愚蠢的，其中很多都是***者的一厢情愿。 “我们想在周末晚上回家睡觉！”我不想早上6点起床去乡村，距市区10多公里。 “其他人的公司在建立一个团队方面做得很好。你是一个麻烦制造者！”作为管理员，我完全理解工作场所同事的声音。这种“群体建设”根本无法达到群体建设的目的。单身，缺乏创新和占用时间的活动，也对新人有点吸引力，但经过几次，热情会下降。为什么员工认为该团体是作为野兽建造的，它仍然存在？ “团队建设是植入式企业文化是培养团队意识，竞争意识和协作意识的重要手段，以提高团队效率和绩效。沃尔玛中国内部沟通和志愿者服务总监华英曾说：”每个公司都需要***起来。只要有人在那里，就需要人与人之间的沟通与合作。 ”

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