休闲农业应该怎么来做呢?
(一)、应该做好策划规划
当前社会处在一个思维觉醒的时代,工业4.0、互联网 、90后登场、老龄化社会等等代表未来趋势的跨界融合,是农业升级的必然方向。在这个快速变革的时代,休闲农业不是拼体力,而是拼思维、拼资源、拼品牌、拼情怀、拼生活方式。策划规划是连接资本、***、民众和市场的魔法师,从选址、立项、设计、建设,策划师和规划师在休闲农业里所能起到的作用非常关键。
(二)、不能盲目***
休闲农业不是硬开发、大开发、盲目开发,而是软开发、小开发、巧开发 。近几年农业项目规模越来越大,动辄千亩万亩,财力雄厚的开发商以资本为傲,加之不切实际的军师推波助澜,很容易陷入***冲动和资本思维里。后变成拼砸钱和打价格战,从而导致成本难以收回,千万***付之东流。
(三)、有的创意农业项目才能好效益
休闲农业是一个值得长期耕耘的事业,但不是来大钱、来钱的领域,如何找到当前的盈利点,农业观光亲子体验,使地块能够良性运转起来,成为首要考虑的问题。中国地产黄金十年时间盖了几代人都住不满的房子。除了少数大城市,各个地方都出现了空城、鬼城,盖出来的房子并没有那么多人去住,也租不出去。大部分人买房子是为了坐等升值,房产成了一种***工具,购房不是为了***而是投机。同时,旅游地产也出现滞销现象,除了节假日热闹外,其余时间冷冷清清。***商搞旅游是为了卖房子,借着景区要地但不做旅游。
(四)、在新常态下旅游地产还能做吗?应该怎么做?
首先要肯定的是旅游地产值得做,但是做法要改变。以往的旅游地产大部分依托传统观光型景区,主要是***4A及5***旅游景区.但这类景区基本上是靠名气挣团队客源钱的观光模式(一锤子买卖),而且大部分的旅游景区由于人满为患,服务质量不佳.“不来终生遗憾,来了遗憾终生”,此类景区的旅游地产基本上是没有出路。随着经济结构的转型升级,地产逐步回归实业属性,就是要“住人”。而现在旅游休闲已经进入到大众化自助式的时代,现在又是一个讲究的时代,中国人正逐步过上“5 2” 的生活方式.时代的旅游地产卖的不是量而是质,求“既好玩又有情怀”。比如浙江德清的莫干山民宿,以“裸心谷“为代表的乡村民俗动辄都是二三千元的高房价,还供不应求。比如北京的”古北水镇“,乌镇的开发商硬是在司马台长城脚下造出一个北方地区少见的古镇,特别有,当然房价也很可观。这些创新的业态层出不穷,也代表了未来的旅游地产升级方向,要想旅游地产卖得好,就要做出的休闲环境,农业观光规划设计,要有的产业项目支撑。
休闲农业的旅游地产市场更好。
因为传统主景区那边,大格局已定,船大难掉头。而新开发的地块,没有什么负担,只需要创意,反倒能做成很有的休闲度假产品。所以,现在旅游地产的盈利实现的模式不主要依靠“卖房子”,而是“卖产业”。这个产业就是融合了“吃住行游购娱”于一体的综合体验。要实现“卖产业”的目的,就必须识到“旅游地产”本质是“休闲地产”,的思路,踏踏实实地做旅游、休闲的文章,做出有的休闲环境和休闲产业来!
规模化设施农业的景区化升级可以通过“三步走”的式实现:
首先:以旅游为导向的主题策划与规划设计
首先,必须明确大温室景区的旅游发展思路与理念,通过主题策划成发展目标,解决如何配置“吃、住、行、游、购、娱、体、学、疗、悟”十要素的问题,并结合***思路在不改变生产种植结构与园区性质的前提下对大景区进行重新规划设计。
第二步:基础设施完善与服务设施配套
依据容量分析合理配置基础设施,解决游客进入与停留的问题,同时前期必须按照景区化运营的需要,将大门、围栏、集散演艺广场、游客中心、餐饮购物节点、特色商铺商业街、游乐体验空间等设施进行完善。在此基础之上,还可以针对部分温室进行功能,成基本接待(售票)的能力。
第三步:主题园区强化与项目招商
围绕主题引进符合园区餐饮休闲、体验游乐、康体拓展的特色项目,利用游线串联成的节点或预留空间进行项目招商,成农业本底与旅游内容互动的持续发展结构。
通过旅游带动,原有的农业基地或园区,农业观光文化体验,将能够大大提升地块及区内农副产品的附加价值,不仅自身蔬菜瓜果等产品能够实现就地销售,更能够通过旅游项目的带动,促进园区产业机构的优化,解决更多农民就业与农民致富的问题。
五、创新乡村郊野环境的生态化全时休闲空间
绿维创景认为,现代设施农业的发展,将不仅仅有条件成景区化的发展模式,实际上将对城市消费人群的生活方式产生重大的影响,成依托郊野田园环境,以绿色生态回归为目的的社区化参与模式,咸阳农业观光,而温室设施的创新发展正是为这种社区化休闲度假提供了可能,以“恒温空间”为载体的“全时休闲”理念,将成为都市休闲与乡村度***核心板块。
因此,温室设施的休闲化转化既要围绕自身特色成吸引力,同时必须与新农村的旅游建设紧密结合,成以新农村为服务中心和特色小镇,带动温室采摘与体验的发展方式,或者围绕精品温室产品与生态餐厅,合带动周边乡村接待与特色农家乐经营的双向互动模式。
林业 游乐项目=树上穿越游乐公园
产业依托:林业种植产业
规模要求:200亩至上万亩不等,根据不同规模进行不同设计,本项目主要是针对经济林以外的林业资源。
项目***:树上穿越?创意游憩森林公园
客群市场:森林游乐游憩客群市场
创意内容:针对林业资源,创建“树上穿越游憩公园”、“树顶木屋、树中穿越、林下游憩”的三维空间开发理念,即依托树冠可以开发树顶温泉SPA、树顶度假木屋、树顶休闲书吧、树顶瑜伽健身台、树顶观光餐厅等项目,将观光与休闲度假项目进行整合发展;树中依托树干通过空中吊桥、藤索、栈道和各种拓展运动结合,打造适合儿童、团队的拓展训练项目;树下利用陆地空间打造度假帐篷营地、森林氧吧、林下采摘等项目。
主要赢利点:游乐、运动、度假、***、林下经济等。
发展愿景:在中国广大的林业资源广袤的地区,一定要做好对现有资源的利用整合,让森林除了生态一出价值外产生更大的经济价值。
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