主题公园发展分析：
从1989年大陆主题公园“锦绣中华”的诞生，到如今的上海迪
士尼开建，梦工厂落户，中国主题公园建设从自创品牌到引进品牌，
经过了20余年的发展。从初的华侨城，到后来的华强集团以及如今
的房企大佬万科、世茂、碧桂园、中弘地产等，都在涉足以主题公园
为主的旅游地产。有***认为，中国主题公园已超2500个，七成亏损
，甘肃农业观光，二成持平，仅仅只有一成盈利。
背景分析
我国主题公园的时代已经来临，大大小小的主题公园如雨后春笋般再
次崛起，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷
、芜湖的方特欢乐世界、广州的长隆欢乐世界、珠海的神秘岛、大连
的发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、抚顺的皇家极地海洋世界、香
港的迪士尼，以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业迎客，接下来还有
天津还在筹划的环球影城主题公园、上海仍在筹备的上海迪斯尼。
按照***的预测，2010年国内旅游消费总额将达到1万亿
元，旅游将成为与汽车、房产并列的消费热点。中国的旅游者消费支
出结构是住宿、餐饮等费用支出比例较低，景点门票的费用支出比例
较高。按此模式预测，届时国内旅游消费总额将有数千亿元用于旅游
景点支出，主题公园作为新兴旅游景点必将分得可观的收益。
在我国，是一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中
华微缩景区。得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示，锦绣中华将中
国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来，取得了轰动性
的成功，开业一年就接待了超过300万的游客，1亿元的***仅用一年
的时间就全部收回。
主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用，引致了20
世纪90年代初主题公园的又一次***热潮。20世纪80年代至今，***
已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。
主题公园选择和***：
作为***从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有
根基于六大要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址
的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略
、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。主题公园
设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想，因此，主题公园的主题选
择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性鲜明、各有千
秋，就像在画中行走，农业观光开发策略，给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园，
大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差
无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析
和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场
，并且造成财力、人力、物力的浪费。
主题公园设计的主题选择是一个主观判断与理性市场分析相结合的决
策过程。主题公园设计是发展商修养、学识和创新能力的反映，它要
求发展商具有敏锐的市场感觉以寻找潜在的市场机会，并运用娴熟的
商业运作经验，******人员对主题进行提炼、包装和设计。同时主
题公园的主题选择还依赖有关***人员所作的市场调查结果。市场调
查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的需求，从而跳脱
简单、模仿的阴影。
***“中国主题公园”将落户英国英格兰北部南约克郡罗瑟勒姆
市。该主题公园取名为“中国愿景”（Visi of China），工程预
算高达1亿英镑，园区占地120英亩，内设过山车、人工湖、唐人街、
宝塔、庙宇、儿童乐园、剧院等旅游设施和景点，预计每年将接待游
客150万人次。由于罗瑟勒姆市议会对于该项目振兴当地经济寄予厚望
，农业观光规划设计，预计“中国愿景”从项目开工到开园迎客快只需要18个月。
开发建设
据悉，“中国愿景”的开发商是一个国际财团，其中包括一家英国开
发商、一名英国“奥尔顿塔”主题乐园（***10大游乐园之一）前老
板以及数家来自中国的***商。“中国愿景”项目占地面积达120英亩
，毗邻罗瑟谷郊野公园。该主题公园项目用地以前系一个名为“西部
地坑”的煤矿遗址，自2001年后为罗瑟勒姆市议会所有。
预计，“中国愿景”总共将为当地市民提供580个工作机会，其中包括
在施工阶段的200个工作机会，以及项目落成后的380个工作岗
位。
项目审批
南约克郡罗瑟勒姆市议会指出，这个发展项目的审批“顶多几个月”
。因为该块项目用地原本就是计划用于发展***项目的。如果一切顺
利，从开始施工到正式开门迎客，预计只需要18个至24个月的时间。
罗瑟勒姆市议会工党罗杰·斯通表示：“这个项目
充满想像力，令人兴奋，市场潜力巨大，承载我们对重振当地经济的
厚望。”
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