建筑***是承包人将建筑工程中的***工程或者劳务作业交于其他建筑企业完成的活动。那么,一般情况下,建筑工程分包和劳务分包资质的区别具体有哪些呢?下面小编来为你们进行详细的解答。
建设领域存在分包现象,首要原因是施工合同属于承揽合同,是承包人运用***技术将建筑材料和劳务***于建筑工程的过程,客观上需要将***工程和劳务作业交于具备***施工能力的第三人完成;其次建筑市场长期存在供大于求的状况,加之实行竞争性招标***制度,许多资质低、信誉差的施工企业难以承揽工程,只能以分包工程谋求生存。
工程分包按照施工内容可以分为***分包和劳务分包,建筑***按照是否合法可分为合法分包和分包,不同分包方式产生不同的***后果。
***分包是总承包人根据合同约定或征得总发包人同意后,将***工程交由具备法定资质的***承包企业完成的活动。***分包合同的有效条件有:1、总承包合同中有约定或征得总发包人许可;2、分包工程属于非主体结构工程;3、分承包企业具有相应资质条件,建筑***在其资质等级许可的范围内承揽业务。
劳务分包是指总承包人或***工程承包人(劳务分包发包人)将其施工任务中的劳务作业交由法定资质的劳务企业(劳务作业承包人)完成的活动。
建筑施工劳务分包合同无效主要有三种情形:
一:没有经过发包人同意的分包行为。
从上述《合同法》法条不难看出,只要将自己承包的工作分包给其他人完成的话就需要发包人同意并且要承担连带责任。未经发包人同意的则构成“分包”,所造成的后续问题会比较繁琐,并且要承担***责任。建设工程合同从本质上实际就是承揽合同,所以建设工程合同是带有人身性质的,发包人对承包人有所信赖才会将工程交予承包人去施工,未经发包人的***的话承包人就是无权将其承包的工程进行分包。此行为在***理论上看就是无权处分行为,如果发包人自始至终没有去追认的话,该行为是无效行为。很多企业和个人都是用“***分包”这个理由去将工程分包,从《合同法》的规定来看,即使是“***分包”也是需要发包人的同意。
二:不具备相应资质“分包”。
《合同法》第二百七十二条还谈到一个资质的问题,那么施工劳务企业是如何规定的呢?根据《建筑业劳务分包企业***》2001年3月8日建设部颁布的规章,即使是劳务分包作业也是需要资质的。并不是简简单单手头有些工人就能去帮人干活了。该资质其实也就是一个准入门槛,是***颁发给企业的“准入证”,可以以此来衡量一个企业的实力。《中华人民共和国建筑法》第二十六条,《建筑市场质量管理条例》第二十五条明确规定了禁止超越资质承揽业务,与《合同法》第二百七十二条的规定相一致。
三:将工程肢解,以劳务分包的名义将工程“转包”“分包”给其他企业。
在我国更为常见的是承包人将建设工程肢解,抽出利润;然后将剩余的工程以劳务分包的名义“分包”给其他企业去施工。更为有甚者,是此以劳务分包企业再将剩余工程分包给其他人去施工,层层扒皮、抽取利润,从而直接影响了工程质量。根据《合同法》第二百七十二条的规定:“建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。”那么承包人将工程肢解,然后再将部分工程以劳务分包的名义“分包”给其他企业的情形是无效的。
***的办理和升级都是很重要的事情,那么建筑业***应该怎么升级呢?***的升级需要找哪些部门呢?由哪些部门负责的呢?需要提交哪些材料呢?接下来小编带大家一起看看吧!
建筑业***归建设部、建设厅、当地建设局或者是建设主管部门管理。三升二的升级的话,一般都是由流程:先过县市区、***后过省,如果是二级升级一级,需要到由厅上报建设部审批。
施工企业***需要提交材料:
(一)、新设立的企业申请资质,提供下列资料(需与原件核对):材料复印件按顺序编排目录,装订成册。
1、建筑业企业***表(一式四份);
2、企业法人营业执照;
3、企业章程;
4、验资报告;
5、企业法定代表人和企业技术、财务、经营负责人的任职文件、书、***;
6、企业项目经理资格证书、***;
7、企业工程技术和经济管理人员的书;
8、企业工程技术和经济管理人员的***证明材料;
9、企业工程技术和经济管理人员的经劳动部门鉴证的劳动合同;
10、企业的调入或外聘工程技术、经济管理的行政人事调动手续或原调出单位法人签字同意的调出证明和本单位法人签字同意的聘用证明;
11、各类上岗人员、***;
12、需要出具的其他有关、资料
要出具的其他有关、资料:
企业申请***,提供上述资料外,还应当提供下列资料:
1、企业原***书正、副本;
2、企业的财务决算年报表;
3、企业完成的具有代表性工程的合同及其质量验收、安全评估资料。
建筑企业的资质管理,一直是敏感而难解的话题!将眼光放至***,看看国内外对建筑承包商的管理有何区别,有哪些是值得国内学习借鉴的。我国的***管理始于1984年。对建筑企业设定相应条件,达到的即授予不同级别的资质,未授予资质的不准许进入建筑市场。在当今中国开展建筑施工活动,资质不可或缺。只有拥有它,才能在允许的行业、范围内从事相关建筑活动,参与竞标。资质的等级、类别、范围关系到企业在建筑市场中的竞争地位与能力,直接影响企业的生死存亡。
人为抬高行业进入壁垒,标准中盲目强调规模,会致使企业盲目追求规模的扩大,市场上出现大量特级、一级资质的总承包商,小型企业比例偏低,没有形成合理的以总承包为龙头,以***承包为依托,以劳务分包为基础的合理分工协作关系。
盲目追求规模,必然呆滞企业忽略核心竞争力的建设,已经拥有高资质等级的企业缺乏提升项目管理和技术水平的压力,而是通过出卖高资质的办法(允许、转包等)收取管理费来赚取利润。
而很多小企业因为缺乏资源,只能采用“联合、挂证”等办法制作规模假象,不仅形成建筑行业“大而小强,小而不专”的局面,更扰乱了整个施工市场秩序。在大多数州中,“承包商”的定义包括施工管理,因此施工管理人员必须要有许可证。建筑经理必须拥有建筑师或工程师或承包商的执照。而拥有一个州的许可证,并不意味着承包商可以在其他州开展建筑活动。美国各大州办理建筑工程许可证的条件不一,但可归结为两类:
首先,针对个人,必须拥有学历与工作经验的相关证明,并完成考试;
其次,必须出具企业的一般责任***与员工赔偿***。
例如,要在美国加州申请总承包许可证,必须:① 年满18岁,拥有2500美元的运营资金,并且拥有4年及以上的工作经验或学习经验;
② 选择所需申请的许可证类别,并提交申请,包括***报告、财务信息以及经验证明;
③ 参加考试,并交纳250美金的考试费用以及150美金的许可证办理费用。考试内容包括财务管理、建设管理与项目管理等;
④ 顺利完成考试,申请成功后,还需购买价值12500美金的保证金,以及购买一般责任***与员工赔偿***。美国多数州对建筑公司不实行分级资质管理。一般是依靠***公司对不同档次的建筑公司所提供***金额不同,进行市场调节。
为便于承担实际的履约责任,在美国工程保证***的保函一般由***化***公司出具,而并非由***出具。因为美国按惯例要求承包商提供的履约保函,所以如果当地***公司只能给甲公司1000万美元的工程履约保函,甲公司就无法参加1000万美元以上规模的工程***。
***公司对建筑公司的保额是根据该公司在当地的工程经历确定的,这使得小型外国建筑公司在美经营困难。在新加坡目前有两套并行的承包商管理体系。
其一是1984年以来执行的承包商注册体系,另一个是2007年新颁发的许可执照体系。两套体系都是在新加坡建筑与建设局(BCA,Building
andC***truction Authority)的管理下。
1、承包商注册体系
承包商注册体系是针对新加坡的***公共工程,将承包商进行分类分级管理。BCA将承包商所能从事的工程类型分为六大类:建筑工程、与建筑有关的工程、机械与电气工程、维护工程、建材供应与工程监理,各大类下又分为若干小类。建筑工程类共分为七个级别,其他分为六个级别,级别越高,能承担的工程额越高。建筑与建设局(BCA)在评定承包商的资质等级时,主要从承包商的资金情况、人员情况及历史记录三个方面对承包商进行考察,符合要求才可获得批准。对于从事某些工程类型的承包商,还要求其人员或企业必须获得相关***主管部门颁发的执照方可进行资质评定,如对于电力及通讯工程承包商,只有注册成为新加坡***公共工程承包商,才能对***公共工程进行***。
2、许可执照体系承包商许可制度是新加坡建筑与建设局于2007年推出的新制度,根据新加坡2007年颁发的建筑***,所有在新加坡进行建筑作业的企业都必须申请承包商许可证。新的许可制度的推出是为了提升建筑部门的安全与质量标准,提高承包商的***水平。
新的许可制度中包括两类:总承包许可证和***承包许可证。
总承包分为两级,一级承包商可以承包任何额度的工程,而二级承包商只能承包低于600万美元的工程。
***承包包括六类***建筑作业:打桩工程、地面支持与加固、工地勘测、钢结构、预制混凝土工作、现场预应力工作。
获得许可证必须满足三个方面的要求:经营管理负责人(学历或相关***书与施工管理经验)、技术总监(学历或相关***书与施工管理经历)以及实收资本。
一级承包商的许可证办理费用为1800美元,二级承包商的许可证办理费用为1200美元,***承包商的许可证办理费用为1500美元,许可证的有效期为三年。
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