西安天策对建筑行业工程咨询管理新申报，换证，升级，增项，安全生产许可等业务办理流程清晰透彻，我们将以优惠的价格、出色的服务回报广大企业对我们的一贯支持。愿我们仍然能继续得到您的青睐与支持，与您共同发展，创造美好的明天。

工程咨询管理申请需要提交的申请材料有哪些?工程咨询管理申请需要提交建筑业企业申请表及相应的电子文档、企业营业执照正副本复印件、企业章程复印件、企业资产证明文件复印件、企业主要人员证明文件复印件、企业标准要求的技术装备的相应证明文件复印件、企业安全生产条件有关材料复印件、按照***有关规定提交的其他材料。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。并按照下列顺序进行装订。

建造师则是拿着建筑师、结构师设计好的图纸充当施工管理者的角色的。注册一级建造师是担任大型施工单位项目经理的前提条件。施工单位可以凭借建造师的数量提升资质。建造师年收入在5~10W左右。通俗点讲就是建筑师是设计图纸的，而建造师按照建筑师设计的图纸指挥施工。两者差距相当大，建筑师是很难以取得的，而建造师是工程类执业资格中较易取得的。

工程转包有哪些危害？陕西天策工程咨询管理告诉您，在实践中，转包行为具有很大的危害性。一些单位将其承包的工程压价转包给他人，从中牟取不正当利益，形成“层层转包、层层扒皮”的现象，后实际用于工程建设的费用大为减少，导致严重偷工减料；一些建设工程转包后落入不具备相应资质条件的包工队中，留下严重的工程质量隐患，甚至造成重大质量事故。如果建筑师的设计方案被施工单位采纳，那么一次的进账在10~30W左右（看工程的大小）建造师则是拿着建筑师、结构师设计好的图纸充当施工管理者的角色的。再者，承包人擅自将其承包的工程项目转包，***了合同关系应有的稳定性和严肃性。

在建设工程合同订立过程中，发包人往往经过慎重选择，确定与其所信任并具有相应资质条件的承包人订立合同，承包人将其所承包的工程转包给他人，擅自变更合同，违背了发包人的意志，损害发包人的利益，这是***所不允许的。

对工程进度控制。保证工程进度缩短项目建设周期，这是建造师及全体项目部成员的重要工作目标，也是降低施工成本的主要途径。撤销是一种对行政许可的***收回行为，具有剥夺性和不可逆转性以及补救性。建造师应亲自主持编制施工***设计，切实负起进度管理责任。统筹安排各分包单位的施工进度的施工配合及材料供应，加强对各分包单位及供应商的控制和管理，避免由于个别分包单位的误工或及材料供应滞后影响整个项目的总工期。要定期分析检查进度计划执行情况，从总体上把握和控制工期。加强与设计业主的沟通，在保证施工质量的前提下，确保总工程如期完工。

对工程质量控制。工程质量是企业的生命，是企业的品牌。没有质量控制就没有精品工程。建造师应对项目总体质量目标进行分解，详细列出各分部、分项工程的质量目标。