来自顾客、协作方和同行的压力：

1、许多企业在和外商谈判的时候，马上要签定共货合同了，就因为没有通过ISO9000认证，合同终没有签成。市场瞬息万变，过去市场承认的老规矩现已不适用，许多老主顾也要求公司通过'ISO9000'认证；

2、美国通用汽车制造公司和福特汽车制造公司要求它们在全世界几十万个配套厂都要通过ISO9000认证，否则就不能作为它们的配套厂家。说明即使是协作关系，也有压力；

3、既然有了ISO9000，如果同行都取得了认证，自己没有，就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性，但企业要发展，确实应紧随市场的潮流。

二、有效保障客户利益从而赢得市场

可信赖的质量管理体系认证必定能保障客户的利益。在经济市场上，公司的本质是服务社会从而获得与之劳动相配的成果，而质量管理体系认证正是为此而设计的。公司自成立以来，一直秉承“以价值为本，注重细节，质量至上”的发展理念，积极引进ISO9001质量管理体系，开展符合标准化要求的经营活动，过程和标准化。企业如果能选择可信赖的质量管理体系认证必定能满足客户的需求，给予客户种种疑惑之处的解答，HSE认证哪家公司好，从而赢得客户的信赖，为日后长远的发展打下良好的基础。

PDCA循环与持续改善：循环不停地转动，河南HSE认证体系，每转动一周提高一步。每次循环都有新的目标和内容，公司的管理水平才能不断地提高。质量管理体系过程模式图：生活中的PDCA：一位家庭主妇怎么做饭的：基于事实的决策方法。TUV南德意志集团总部位于德国慕尼黑，在***850多个地方设有***。有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的：在日常生活和企业管理中得到广泛应用，如:目标制定，合同评审，年度预算等；

数据的准确性和可靠性；数据分析的方法；如何做到以事实为准绳？不要迷自己的感受、经验和能力——没有调查就没有发言权。要有适当的信息和数据来源——固定和不固定，正式与非正式渠道。正确对待收集来的数据和信息——注意失真或***数字。对数据和信息进行分析——直方图、柏拉图、鱼骨图等。要有正确的决策方法——决策树、剥洋葱法。对决策进行评价并进行必要的修正——勇于自我纠错。在经济市场上，公司的本质是服务社会从而获得与之劳动相配的成果，而质量管理体系认证正是为此而设计的。

ISO9000与企业文化的相互作用

ISO9000是国际标准化***颁布的质量管理体系的系列标准，它明确提出了质量管理的八大原则：以顾客为关注焦点、***作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。这些原则科学总结了世界各国多年来理论研究的成果和实践经验，HSE认证体系，不仅体现了质量管理的基本规律，HSE认证哪家公司好，也适用于***的全部管理。2、iso9001质量体系检查指对产品的生产公司的质量保证能力进行检查和评定，其目的证实公司具备继续、稳定的生产符合质量规范要求的产品能力。

ISO9000的精神是“写你所做，做你所写，写和做一致”，就是将各项工作标准化、制度化，因此要求***建立形成文件的质量管理体系，以“文件”来规范员工的行为，HSE认证公司，要求全员来遵守。同时，通过监视测量和持续改进机制使员工的工作受控并促使其不断改进业绩。它是指ISO/Tc176（国际标准化质量管理和质量保证技术***）制定的国际标准。