ISO9001认证实施好处

竞争优势

ISO 9001 应当由***高管理层***，确保***管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产***大化。

改进企业绩效

ISO 9001 帮助您的管理者提高***绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

过程是质量管理体系的基本单位：过程方法:***内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及其管理;FedEx过程案例：联邦快递公司的快速递送过程：联邦快递公司在激烈的市场竞争中，陕西ISO认证流程，瞄准经营小型包裹和文件的隔夜递送业务，并设置如下过程：为节约成本，提率，这些包裹由各投递点在一天下午比较晚的时候收集汇总。我一直与几个认证机构的审核员联系，其中一些非常高，有些是平均水平。

质量管理体系标准

了解ISO9000族发展概况。理解GB/T19000 标准的部分术语。***理解以下术语及其相互关系：质量、要求、质量管理、产品、质量策划、质量计划、质量方针、质量目标、过程、程序、不合格、纠正、纠正措施、预防措施、持续改进、文件、特性、返工、返修、顾客、顾客满意。理解12项质量管理体系基础的部分内容。未实施证书后，ISO14000-环境认证，所有流程系统仍然相同。***理解：质量管理体系要求和产品要求的区别和相互关系，过程方法，文件的价值，持续改进，统计技术的作用。

理解八项质量管理原则。理解质量的概念和过程方法。理解GB/T19001 标准的要求。了解GB/T19004 标准的结构、适用范围及与GB/T19000、GB/T19001 标准的关系。了解ISO9000 族标准的部分规范性文件和指南，如：ISO10012《质量管理体系 测量过程和测量设备的要求》。ISO10014《质量管理 实现财务和经济效益的指南》。1、发现问题并进行科学的应对首先提到的一点是进行质量体系认证科研让企业发现自己生产技术及质检等方面的缺陷和不足，而服务好，口碑好的质量体系认证代理公司有一套完善的问题应对解决方案来协助解决，对企业发现不足和提升能力来说是很好的。ISO/TR 10017《GB/T19001-2000 的统计技术指南》。