ISO三级体系认证流程：签订合同 - 咨询材料（内部审核） - 机构现场审核 - 整改 - 颁发证书。建议去大公司做。你的问题太不切实际了。我想它没用。 1.关于成本。企业的质量管理发展离不开ISO9001认证一个企业是否能够理性的发展，其中也是取决于很多的因素，正是在这种状态的引导下，所以需要把握其中各个环节，然后以此为研究的切入点进行后续相应的分析，并且需要把握分析的力度以及了解的层面。认证行业是一个相对竞争的行业。通过联系多个认证机构可以获得更合理的报价。***可能需要更加关注所***的成本与获得的认证质量之间的平衡。***选择的认证机构的级别可以在一定程度上反映***的级别。 2.认证的价值。目前对管理体系认证的看法很多。认证的价值与***认证的目的有关。当目标实现时，价值得以实现。这些现行标准的要求对行业要求不是很高。 3.关于认证机构的水平。确实存在差异。可以从同一行业中更好的***，更好的供应商和客户的认证机构开始。考虑选择认证机构。***也可以定期更改认证机构以获得另一种观点。通常，如果是单个系统，通常约为1个月，ISO14000认证本地机构，第三个系统约为2-3个月。 ISO三系统认证证书的有效期有多长，由企业的实际合作决定？ iso系统认证证书有效期为三年，每年需要进行年度审核。可在三年到期后进行审核。

ISO9000作用

☆ ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。

☆ 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少***的麻烦。

☆ 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

☆ 可以使产品质量得到根本的保证。

☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。

☆ 为客户和潜在的客户提供信心。

☆ 提高企业的形象，增加了竞争的实力。

☆ 满足市场准入的要求。

企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则

ISO9000原则：全员参与

各级人员都是***之本。只有他们的充分参与，河南9000认证管理，才能使他们的才干为***带来收益。

全体员工是***的基础，***的质量管理不仅需要***高管理者的正确***，还有赖于全员参与。

ISO9000原则：过程方法

将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更地得到期望的结果。

任何利用资源并通过管理，将输入转化为输出的活动，均可视为过程。系统地识别和管理***所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，就是'过程方法'。

过程方法的目的是获得持续改进的动态循环，并使***的总体业绩得到显着的提高。

推行ISO9000的一般步骤

1.企业原有质量体系识别、诊断；

2.任命管理者代表、组建ISO9000推行***；

3.制订目标及激励措施；

4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

5.ISO9001标准知识培训；

6.质量体系文件编写（立法）；

7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

8.内审员接受训练；

9.若干次内部质量体系审核；

10.在内审基础上的管理者评审；

11.质量管理体系完善和改进；

12.申请认证。