导入了ISO9000，可跳出了'人管人、人看人'的老套路，通过ISO9000质量管理体系认证种制度化的程序，将企业的目标、任务、方针、政策、要求等有机地结合在一起，郑州HSE认证多少钱，企业***的***不是靠发号施令，而是通过制度化的管理来树立。这样做的好处表现在：，人人都自觉地受制度约束，由他人管变成自己管，使员工成为企业真正意义上的主人；第二，制度面前人人平等，人人依法自约，自我管理，清除了人为因素，给员工一个平等竞争的环境；结果是编制的质量体系文件严重不符合企业的质量管理需求，或者企业建立的质量体系不能顺利实施，质量管理水平无法提高。第三，由于ISO9000的规范涉及到企业的***结构、程序，过程和资源等方面，使企业管理工作排除了人为因素和传统管理方式的干扰，减少了随意性，增强了科学性，使执行制度严格化、经常化、普及化和持久化，从而也消除了由于人为因素在管理中出现的不合理现象。

ISO9001和ISO/TS16949有什么区别？起草单位与适用行业不同：ISO9001是针对ISO起草的，几乎适用于所有行业。 ISO/TS16949由国际汽车工作组（IATF）提出。它基于ISO9001并增加了汽车行业的技术规范（例如五种质量管理工具）。它是国际汽车工业的技术规范。适用于不同的主题：ISO9001适用于所有环节，ISO/TS16949仅适用于汽车原始设备制造商及其直接备件制造商，也就是说，这些制造商必须直接与汽车生产相关，并且可以进行加工和制造活动，通过这种活动，产品可以增值。同时，ISO/TS16949还具有严格的认证公司资格，即仅具有支持功能的公司，如设计中心，公司总部和配送中心，或为OEM或汽车零部件制造商制造设备的资格。工具和工具制造商无法获得认证。 ISO质量体系认证有什么用？优点：明确公司内各类人员的责任，避免推卸责任，减少***的麻烦。文件化的管理系统使所有质量工作都可识别，ISO9001认证-质量认证公司，可见和调查。通过培训，员工更加意识到质量的重要性和工作要求。可以使产品质量成为根本保证。它可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提率。为客户和潜在客户提供信心。提升公司形象，增加竞争实力。满足市场准入要求。通过培训，宣传，全章设置，生产现场控制，内部审查等方式，建立了20多名内部审计人员，ISO14000认证本地公司，提升员工的责任感，管理意识和质量意识，进一步控制风险，实现综合科学。

ISO9000:2015质量管理体系-要求

范围

本标准为有下列需求的***规定了质量管理体系要求：

a）需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用******要求的产品和服务的能力；

b）通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的******要求，旨在增强顾客满意。

注 1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：

a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；

b) 运行过程所产生的任何预期输出。

注：******要求可称作为法定要求。

企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则

为了更有效地帮助***建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上******的一批质量管理***的意见，整理编撰了八项质量管理原则，河南9001认证，并在国际上广泛求意见，得到了众多***的一致赞同。八项质量管理原则旨在帮助***建立持续改进业绩的框架，提高***质量管理的水平，使***达到持续的成功。ISO9001认证实施好处竞争优势ISO9001应当由***高管理层***，确保***管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。

ISO9000原则1：以顾客为关注焦点

顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着'使顾客满意'来展开，它是判断工作好坏的准则。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因，防止不合格的再发生，从而降低成本。

ISO9000原则2：***作用

***确立本***统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。

***指的是***的***高管理层，***在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有***重视，各项质量活动才能有效开展。