ISO9000认证只能证明实验室拥有完整的质量管理体系，即确保实验室处于有效的质量管理体系，但不保证测试/校准结果的技术可信度。显然，该认证不适合实验室。和检验机构。因此，如果测试/校准实验室符合ISO/IEC 17025的要求，则测试/校准操作的质量管理系统也符合ISO 9001或ISO 9002（即前者涵盖后者的所有要求） ;如果测试/校准实验室获得ISO9001和ISO9002认证，则证明实验室无法生成技术上有效的数据和结果。申请ISO9000体系认证的企业无疑要***一定的人力，物力和财力。那些长期没有经营并且没有明显经济效益的中小企业，这项***是否值得？答案是肯定的。 “我认为获得ISO9000认证是值得的。”英国标准协会（BSI）太平洋有限公司总裁夏云先生说：“对于生产出口产品的公司，他们可能面临不同的国际市场。总的来说，欧美等发达地区的客户对此有严格要求，而东南亚，中东等地区对此没有特殊要求。但是，根据我们的经验，几乎所有行业都在争取ISO9000认证。

再如，关于“风险和机会”，这是15版标准新提出的概念，标准在6.1款提出的要求是：***应策划“风险和机会的应对措施”，以及在质量管理体系中，整合、实施这些措施并评价其有效性。常识告诉我们，风险无处不在，河南9000认证机构，出门走路，上山砍柴，吃饭穿衣，乃至***理财，时时有风险，企业管理亦然。那么是否15版标准要求***在策划质量管理体系时，必须考虑周全，不得遗漏呢?显然做不到。那么是否只要有所考虑，就算是满足了要求呢?可以说，所有的管理，都是防范风险，不是吗?上班打卡是为了防范扣工资时不承认迟到的风险，出厂检验是为了防范不合格品卖到顾客手中的风险、合同评审是为了防范不能履约的风险、建立质量管理体系是为了防范企业倒闭的风险。究竟做到什么程度，才算是满足了标准要求?这给审核员出了一道难题。

中小型企业，特别是私营部门的管理主要用于销售和外部联络。然而，尽可能重要的是“分散”生活质量，例如标准，并且很少亲自询问，甚至公司的质量方针和质量目标也由下属决定。更重要的是，标准的“标准”是给予咨询公司“一手”，质量管理的成本更“经济”，从***咨询公司的***到内部ISO9001质量管理相关***的建立，人员和测试仪器的设备可以保存。结果是编制的质量体系文件严重不符合企业的质量管理需求，或者企业建立的质量体系不能顺利实施，质量管理水平无法提高。该企业将很快在国际市场竞争中得到提升。淘汰。 TUV南德意志集团是质量，安全和可靠性的质量检测，检验，审核，认证，培训和知识服务解决方案的提供商。自1866年以来，集团一直致力于保护人类，财产和环境安全，并避免新技术和未知技术带来的风险。 TUV南德意志集团总部位于德国慕尼黑，在***850多个地方设有***。 TUV南德意志集团拥有超过24，000名活跃于各自领域的******。 TUV南德意志集团旨在通过***的一站式服务帮助***客户提高生产和运营效率，降低成本并控制风险。