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作者:艾维认证2020/6/23 2:59:06

ISO9001认证推行过程

确立各过程的流程

收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”:并开会讨论各流程。因为,有些流程是与几个部门都相关的,如果不讨论清楚,后面就有可能出现各部门间相互矛盾,相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。

开始编写程序文件

程序文件编写可以统一由比较***的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件,后续在运作过程中好执行,比较切实际。各部门人一起来编,速度当然也可以快些。






管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于***实现其目标的效率和有效性。

持续改进:***总体业绩的持续改进应是***的一个永恒的目标。

基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

互利的供方关系:***与其供方是相互依存的,河南9000认证,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

这八项质量管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础。







ISO9001的特点和作用

*是ISO9000族质量保证模式标准之一,河南HSE认证管理,用于合同环境下的外部质量保证。可作为供方质量保证工作的依据,也是评价供方质量体系 的依据。

*可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。

*是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式。用于供方保证在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。

*对质量保证的要求全,要求提供质量体系要素的证据***。从合同评审开始到终的***服务。要求提供全过程严格控制的依 据。





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