ISO9001认证推行过程

确立各过程的流程

收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”：并开会讨论各流程。因为，有些流程是与几个部门都相关的，如果不讨论清楚，后面就有可能出现各部门间相互矛盾，相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。

开始编写程序文件

程序文件编写可以统一由比较***的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件，后续在运作过程中好执行，比较切实际。各部门人一起来编，速度当然也可以快些。

ISO9001、iso14001、iso18001为什么九成多的采购商都看重？

为了调查ISO9001、iso14001、ohsas18001、iso14001、ohsas18001（质量管理体系）认证在中国企业的实践效果，国度认监委与结合国工业开展***（UNIDO）共同***的“ISO9001、iso14001、ohsas18001、iso14001、ohsas18001管理体系认证在中国企业施行状况调查”活动日前完成。调查结果显现，在承受调查的采购商中，有93％的采购商表示，他们将取得ISO9001、iso14001、ohsas18001、iso14001、ohsas18001认证作为选择供给商的重要根据，98％的采购商对取得ISO9001、iso14001、ohsas18001、iso14001、ohsas18001认证的供给商消费的产质量量表示“称心”。

ISO9000质量管理体系认证与企业文化的结合

ISO9000质量管理体系认证与企业文化的联系是密不可分的。主要有以下的方面.

ISO9000质量管理体系认证是国际标准化***颁布的质量管理体系的系列标准，它明确提出了质量管理的八大原则：以顾客为关注焦点、***作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。这些原则不仅体现了质量管理的基本规律，也适用于***的全部管理。