只有将企业的实际运作与体系运行紧密结合在一起，才能使得体系不空浮在表面，只有这样，才能让***的较高管理者感受到hse认证工作是实现企业经营目标的助推器、是发现***管理漏洞的修复器、是提高企业整体执行力的外动力、是企业管理不可缺少的一部分。只有企业认为贯标hse认证工作有利于发展，认证事业才有持续发展的意义。

由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康(Health)、 安全(Safety) 和环境(Environment)形成一个整体的管理体系，是现代企业的必然。

HSE也就是健康、安全、环境一体化管理。由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。

HSE管理体系的核心 ***和承诺是HSE管理体系的核心。承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SELF-CRITICI*** ）六个项目，因均以'S'开头，简称6S。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的环境，培养员工良好的工作习惯，其***终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件'小事'、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护现场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。