ISO9001认证实施好处

竞争优势

ISO 9001 应当由zui高管理层领导，确保***管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产zui大化。

改进企业绩效

ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

大家知道，CE认证的机械指令是'关于统一各成员国有关机械法律的指令'的简称。CE认证机械指令由欧洲共同体理事会于1989年发布，其名称和编号为'关于统一各成员国有关机械法律的(89/392/EEC)指令'。目前，企业普遍认为ISO9000给他们带来了好处，但如果在获得ISO9000认证后需要量化结果，恐怕还是很难。其后，分别于1991年、1993 年先后以91/368/EEC，hse系统，93/44/EEC和93/68/EEC三个指令对其内容进行了补充和修改。1998 年将上述CE认证指令合并，形成了现在的'关于统一各成员国有关机械法律的98/37/EC指令'，该指令于1998 年6月22日由欧盟欧洲议会和理事会一起发布。同年，又发布了98/79/EEC号指令，对其个别地方作了勘误。

CE认证机械指令在不断修改，使用时，一定要用新版本，如果制造商己按过去的机械指令对其产品进行了合格评定，那么，现在应按新的CE认证机械指令进行复核，以免出现问题。

ISO9001认证推行过程

确立各过程的流程

收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”：并开会讨论各流程。因为，有些流程是与几个部门都相关的，如果不讨论清楚，后面就有可能出现各部门间相互矛盾，相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。

开始编写程序文件

程序文件编写可以统一由比较专业的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件，后续在运作过程中好执行，比较切实际。各部门人一起来编，速度当然也可以快些。