ISO9000标准的基本要求：一个有效的质量体系应满足顾客和***内部双方的需要和利益

即对顾客而言，需要***能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力；对***而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护***的利益。

ISO9001认证推行过程

编写三级文件

三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。

编写、修改四级文件（表单）

对于与其它部门有关联的表单***好相互讨论后再定稿。

质量体系文件审查、发布

注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的***。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。

体系文件宣传、培训并试运行

此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况，河南HSE认证机构，神行hse，各种流程具体怎么运作的，特别是通用的程序，如：《纠正和预防措施程序》等。

ISO9001质量管理体系认证

国际标准化*** （ISO）于1979年成立了质量管理和质量保证技术员会（TC176），负责制定质量管理和质量保证标准，ISO9000系列标准自1987年发布以来，HSE认证多少钱，经历了1987版、1994版、2000版、2008版的多次修改，逐渐形成了完善的国际化ISO9001系列标准。

ISO9000族包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准：

ISO9000 质量管理体系基础和术语

ISO9001 质量管理体系要求

ISO9004 质量管理体系业绩改进指南

ISO9011 质量和（或）环境管理体系审核指南

ISO9000族标准是世界上许多经济发达***质量管理实践经验的科学总结，hse体系认证，HSE认证，且适用于各种类型，不同规模和提供不同产品的***。实施ISO9000族标准可以促进***质量管理体系的改进和完善，对提高***的管理水平能够起到良好的作用。

ISO9001认证实施好处

竞争优势

ISO 9001 应当由***高管理层***，确保***管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产***大化。

改进企业绩效

ISO 9001 帮助您的管理者提高***绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。