注重关键岗位和HSE体系运行的主要问题：现场审核中，hse***，审核员会发现各种各样的问题。因这种情况下，审核员一定要头脑清醒，集中精力把可能造成管理混乱、影响体系运行、有可能造成重大HSE影响的问题抓住。特别应注意关键岗位，金昌hse，它们往往是体系运行的关键所在。此外，对于现场审核中发现的一些具体问题要认真分析。将可能属于在体系实施运行中个别的、孤立的问题与可能是体系运行中重要缺陷的具体表现区别开来，以对这些问题在必要时进行***，从而判断体系策划或实施运行方面是否存在缺陷，从整体上审核其体系的适用性、充分性和有效性。注意收集体系运行有效性的证据： HSE管理体系运行的有效性应是现场审核的重要内容之一。因此在现场审核时不但要注意收集不符合的证据而且也要注意收集HSE管理体系运行有效性的证据。例如：事故预防和隐患控制方面的效果，能源、资源利用的效果等。通过体系运行前后各种有关数据进行的比较，hse 九项，来证明体系运行的有效性。

审核组长主持审核工作的全过程，对审核工作质量起着关键作用，审核组长由认证机构任命。1）审核组长的条件（1）审核组长应为注册的HSE管理体系审核员。（2）具有相应的***能力和广泛的相关技术知识。（3）具备一定的***、管理、协调和处理审核中各种问题的能力。（4）具有对管理体系的整体有效性做出判断的能力。审核员应思路开阔，善于思辩，坚忍不拔，hse 全名，处事持重，能够客观地观察情况。审核员在工作中充分体现以下几方面的素质与能力：（1）很强的逻辑思维能力。即能从审核现场的各种现象和文件记录作出整体判断，给出合理分析，哪些是符合的行为，哪些是出现偏差的行为，对偏差的严重程度能作出公正客观的评价。（2）谨慎、勤奋、娴熟、明断：即***审核员应有一种良好的品质，能够有分寸的应付和处理现场出现的各种情况，排除审核过程中的干扰因素。

审核组应当与受审核方共同确认不符合的事实依据，审核员在现场审核的时间毕竟有限，所发现的事实有可能只是问题的一个侧面，所以要在形成不符合项前与受审核方共同确认这些事实。按照上述原则，对审核中收集的客观证据进行归纳、分析、比照约定的审核准则，即可确定不符合项，通常不符合项有以下几种形： （1）体系性不符合——HSE管理体系文件没有完全达到SY1002.1--2007标准的要求，即文件的规定不符合标准；（2）实施性不符合——HSE管理体系实施未按文件规定执行，即运行实施不符合文件规定；（3）效果性不符合——体系运行效果未达到计划的目标、指标，即效果不符合所建立的目标；（4）***性不符合——体系运行的HSE行为未达到HSE***、***和其他要求的规定，即HSE行为不符合***要求。