企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作:
建立HSE管理体系; HSE管理体系认证前的准备; HSE管理体系认证审核。
2.教育培训 HSE管理体系标准的教育培训,是开始建立HSE管理体系十分重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行,并且必须是全员培训。
煤炭企业在生产流程、工艺和管理上有其特殊性,hse认证,在建立自己的质量管理体系,进行质量认证时也要根据这些特殊性选择合适的方法,hse论文,以求事半功倍。煤炭企业建立ISO9000质量管理体系的基本前提
企业樶高管理层的重视和推动是质量体系建立和成功运行的关键。质量管理和其他管理一样,是领导的责任,搞好搞不好,责任在领导。质量管理好坏80%在于管理者,20%才是员工的责任。任何成功的质量体系,都离不开企业领导的重视和支持。只有企业的领导,特别是樶高管理层,充分认识到贯彻ISO9000系列标准的对于提高企业管理水平、增强市场竞争力重要意义,高度重视、主动参与,积极支持,加强学习,张掖hse,以身作则,hse管理体系,才能保证质量体系的贯彻执行。由于煤炭企业一般环节复杂,hse认证,事务多,人员文化素质低,认证,安全工作,生产工作等让领导就够头疼的了,可能会不重视,hse 定义,这样在建立质量体系时他们无力顾及,质量认证将会流于形式,不会有实质的效果。,多次召开职责、组织结构的划分协调会。为质量体系的顺利建立提高了强力保证。
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