鼓励律师事务所通过电话或网络等远程方式为当事人提供***服务，推动“不见面”也能“办成事”。加强前台和大堂等进入律师事务所区域的管理，入口大门可以常闭，并由前台工作人员做好人员进出的管理工作。接待来访人员前，应做好来访人员近期是否有疫情***地区旅行史、居住史或病例接触史的核实和信息采集工作。有上述情况的，或者是外省市来沪的，可以对情况进行甄别，并做出是否进行接待的决定，并向来访者做好解释工作。来访人员应配戴口罩，接待来访人员应全程配戴口罩等卫生防护工具。

相比2003年的非典疫情而言，两次疫情中***采取的管控措施不同，使疫情对房地产行业的冲击程度不同，诸如建设工程企业复工时间、条件管控、市场销售准入条件不同、市场交易手续办理政策不同等等，都将催生出新的***问题，虽然2003年的非典中的裁判方向具有借鉴意义，但不能代表经历本次疫情后si法实践仍会同样按照2003年非典的裁判处理方式。以下我们就几处频发性争议点，结合本次疫情期间的防控措施及各省市***裁判指引提出相应对策。

个人主义的、基于团队的***模式不仅以利润不佳为代价，而且也没有充分利用律所的智慧和创造性成本。在未来的十年中，律所客户将面临越来越复杂的挑战，这些挑战远远超出***的一个小领域。帮助客户解决这些多学科问题不仅需要打破业务团队的藩篱来促进合作，还需要利用律所的团队的智慧、经验和创造力。我们称之为“集体智慧”。律所团结在一起将能够找到答案和解决方案，没有任何个人合伙人或律师可以自己做到。