提供更好的产品需要多样化。今天的律师事务所太同质化了。大多数律师，无论男女、异性恋或同xing恋，都来自相同的社会和教育背景。他们有着相同的信仰，倾向于从相同的角度看待事物，而不考虑他们的性别和肤色。世界各地的律师事务所在重复相同的声音。这样做的风险无需多加解释。

在未来的十年里，律师事务所需要增加认知多样性。随着我们周围的世界变得越来越复杂，律师事务所需要律师和其他拥有不同背景、不同个人技能的***人士，***重要的是对社会有不同的信仰和愿景。2020年1月2日，唐宁街首席顾问多米尼克·卡明斯发表了一篇文章，他认为***应该雇佣更多的“怪人和不合适的人”以及那些没有传统牛津/剑桥教育背景的人。虽然我基本不认同卡明斯对政治和社会的看法，但我支持他关于如何打造一支you秀而有能力的团队的观点。

不同时期，***对待房地产行业的政策环境不同

2003年之前，房地产行业对各级***的GDP影响不大，就在“非典”疫情结束不久的2003年8月12日，《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》（18号文）将房地产业***为经济发展“支柱产业”，我国房地产业随之迎来了房改之后首ci迅速发展。而如今，在经历了十余年年的快速发展阶段后， 2016年***经济工作会议正式提出“房子是用来住的，不是用来炒的”；2019年7月30日政治局会议首ci提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”。在不同的政策影响下，当前房地产行业的发展趋势势必与当时的经济地位不同。

面对正在门外虎视眈眈的***经济shuai退期，律所需要重新审视自己的内部工作流程并做出必要的调整，才有可能成为客户心目中“无可取代”的合作伙伴，并在乱世中健康地生存和发展。

律所自我审查这项工作的关键步骤包括把合适的业务交给合适的团队、制定资源向核心业务领域倾斜的战略规划、利用科技把律师从繁重复的事务性共走中解放出来，并改善工作流程。

众所周知，过去十年当中，美国经济持续增长、失业率处于历史***di水平、交易规模稳步上升。

与此同时，我们周围所有的CEO、律所合伙人和zi深***人士都对下一个经济shuai退期的到来感到jiao虑。雪上加霜的是新型冠状病毒出人意料地成为了“***危机”。