或是空调连续多年来双寡头格局裂变的开始；三是集体向进军，互联网思维介入，引导产业链智能化价值战持续升级。其中后者正是空调行业新的蓝海和发展趋势。作为“破格行动”急先锋，志高齐下—破格行动正中志高下怀。志高一方面挖角刚卸任格力空调品牌形象代言人的成龙代言，向进发，正面与格力PK；另一方面将产品云空调作为市场主打产品，并且配合云空调，打造“云、管、端”生态价值链。所谓云，就是打通供、产、研、销、后（***）、用界限。

　在互联网时代，就应该实施“产品差异化***和销售策略”，该低时就低，该高时就高。因为***机在网络上的价格相当低，价格透明，经销商若采用过去的办法销售，客户群体会越来越少。用户网上对比价格之后，乡镇家电产品专卖店的口碑也会越来越差。

　　因此，线下的乡镇家电专卖店，在常规机，网上的家电产品价格是没有优势的，而这优势实体店的优势，看得见摸的着，更容易接受更好产品。

靠天吃饭的空调行业，临近年底都要马放南山，休***息一会。但这个新冷年异乎寻常地热闹，来不及休养，早早就听到了号角，闻到了硝烟：美的与小米跨界合作，志高与成龙携手，苏宁发起“6 1破格行动”，董明珠到处约架。各种或准备粉墨登场，让人目不暇接。2018新冷年注定不会风平浪静，西安昆明路长虹空调安装，看到的是各品牌之间你死我活的搏杀。其中值得期待的，或许有三个截然不同的新变化：一是各品牌之间捉对厮杀，将变成“6 1”集体合围格力趋势；