名片印刷目前我们在微信公众号增加了手机端的DIY定制功能，但使用效果从客户体验到后台管理都不是特别理想，特别是手机端的DIY界面有限，无法满足PC端的功能。我们也在尝试开发新的App软件，为客户带来新的在线制作方式，努力创建更丰富、更便捷的移动定制平台，留住手机端用户。名片印刷

个性定制的需求越来越多，那我们就增加各种类型的模板，让客户有更多选择；不仅要更新模板，产品材质也需要多元化，用更合适的材质搭配画面，提升产品质感；线上积极使用淘宝的营销工具，如直通车、淘客等，保证产品的***率，增加搜索流量；线下充分利用现有的客hu资源，在门店展示个性化定制产品，开发老客户的制作需求。名片印刷

我们建立的“采购联盟”微信群，通过将适合图文快印店二次加工的半成品进行集采，不仅降低了门店的采购成本，也缩短了门店的交付时间，不仅提升了客户满意度，也加强了合作紧密度，更重要的是出货时化零为整，增加了采购数量，为供应商提高了销量。大家对此表示非常认可，每周一款产品，已成功***近40期集采，如工作月历、手撕日历、荣誉证书、热转印烫画机和转印zhi、马克杯包装盒等多元化产品。

图文快印企业要实施大客户管理，首先要清楚哪些是大客户，什么样的客户是大客户。是一年内的订单数量达到多少单就算大客户？还是一年内总的订单金额达到多少万元就算大客户？不建立一个大客户评价标准，就无法列出图文快印企业的大客户ming单。

我们建议，图文快印企业应结合往年的销售管理经验，综合考虑客户的合同量、单价、销售收入、回款率、利润水平、质量损失以及客户行业影响力、商业信誉等因素，制定具有可操作性的综合打分量化评级标准，达到多少分以上的才能算是大客户，并将其列入大客户清单。提个醒，***ji关等影响力巨大的客户，即使其他因素得分不高，也必须列进大客户ming单。

古有“任人之道，要在不疑。”今有“疑人不用，用人不疑”。可见，对于人才的信任是从古至今都提倡的。

让员工明确自己的职责，对员工职责范围进行一定的放权，并给予一定的信任，创造出一个理想的个人发展环境，

也一定的增加了员工对企业的归属感和信任感，从而使得企业本身得到更好的发展。相比之下，我们常常谈起的薪水，对于真正的人才来说只不过是一个诱人的苹果，当考虑到个人发展，以及***终的职业规划时，他们便会转向更加实在的东西，这就好比诱人的苹果失去了它的作用!