图纸复印希望图文过去只是一家传统的图文图纸复印企业，虽然受企业规模限制无法承接图书出版、报纸杂志等大批量印刷业务，但我们对产品质量有不懈追求，我们的目标是填补高质量、小批量、精制作、个性化印品定制的市场空缺。图纸复印

在互联网高速发展的今天，***掀起了一阵数字化、网络化发展的风潮，智能化的概念上升为***战略，现在图文图纸复印行业电商化已经是大势所趋，“互联网 ”更是市场主风向，不论是企业客户还是个人消费者，他们的消费需求都在不断个性化、多元化，线下实体图文店不得不转变思路，顺应市场潮流发展，打造自身特色，确保不被市场淘汰。图纸复印

图纸复印希望印凭借在线制作的优势，让我们的笔记本、照片书在淘宝上也有了小小的市场，客户愿意自行参与设计制作，我们独创的“照片笔记本”在淘宝自然搜索中排第1页，年销售量达2万多本，图纸复印客户群体广泛，涉及企业、学校、培训机构、摄影行业还有个人消费者，得到过“形式独特、个性随意、价廉物美”的用户评价。。。。。。图纸复印

图文快印企业要实施大客户管理，首先要清楚哪些是大客户，什么样的客户是大客户。是一年内的订单数量达到多少单就算大客户？还是一年内总的订单金额达到多少万元就算大客户？不建立一个大客户评价标准，就无法列出图文快印企业的大客户ming单。

我们建议，图文快印企业应结合往年的销售管理经验，综合考虑客户的合同量、单价、销售收入、回款率、利润水平、质量损失以及客户行业影响力、商业信誉等因素，制定具有可操作性的综合打分量化评级标准，达到多少分以上的才能算是大客户，并将其列入大客户清单。提个醒，***ji关等影响力巨大的客户，即使其他因素得分不高，也必须列进大客户ming单。

糟糕的管理阻碍人才的发展

辛辛苦苦的功劳被他人抢去，想要做的工作被老板分给了另一个人，想要更多的发展又得不到机会……我们身边或多或少遇到过这样的情况。***终的解决办法恐怕大多是离职，一走了之。

良好的管理才能创造一个良性的竞争氛围，一个促使员工提高个人技能，扩张个人发展的环境。这就好比你不能奢望从一堆过期的罐头中挑选出一个口感堪比未过期的一样，而人才也总是择良木而栖的。