cad西安快印店种种的原因，给快印店造成了很大的压力，给快印店的店长造成了很大的压力，挺住的熬过了这个月，这一年……，挺不住了，选择了离开，换了个人继续挺，进入一个又一个摸索、适应、抉择的过程，周而复始的这么经营着，痛苦着老板，快乐着员工。

快印店的那点事，琐碎又让人闹心；经营回报的那点价值，弃之可惜，食之无味，年底的那个报表，***的那点流水，总是让人欢喜让人忧。回想当初的选择，开始了就得坚持的信念时刻在心里动荡，陪伴着几年的兄弟姐妹，是舍之不弃的感情；亲历创业的艰辛之路，是不愿放弃；多年打下的江山，不想拱手相让；付出的努力不想就这么被埋没，有责任为共同进退的员工提供发展的空间，谋求更多的福利，创造更多的财富，带去更美好的生活！

快印店也就这么点事，你想多了就大了，你不在乎就不是回事，事大事小，摆在那里，就那么点事，不必多虑，有问题就解决，有想法就行动，一切结果源自行动！cad

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俞敏洪曾说过：人的生活方式有两种，一种是像草一样活着。你尽管活着，吸收雨露阳光，但是你长不大，人们可以踩过你，但人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。

还有一种是像树一样活着。只要你有树的种子，即使被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，长成参天大树，成为地平线上一道亮丽的风景。

对于快印店来说，也是同样的道理。你是想拥有“只能这么干”的快印店，得过且过；还是想拥有“我想这么干”的快印店，掌控自己的人生和事业？cad

cad 那么，快印老板应该如何摆脱困境，再创事业的新高峰？

所谓的布局，就是指快印店老板要了解宏观大势，把握时代的发展趋势，制定符合趋势的发展战略。

快印老板千万不要认为，自己的只是小店，蒙头苦干就可以了，不需要战略和布局。我们要会判断公司是否需要转型和变革，确定该进入和放弃的领域。这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的，需要快印老板长期积聚相关信息，洞悉时局，深刻理解并把握市场，才能描绘出未来的宏伟蓝图。cad