效果图出图如何理解管理的原点，图文快印行业******牛云老师认为，管理的前提必须是获得额外的利润以及增值成本;再通过分配(薪酬和职务)的形式表现出来，既可以自我控制，又可以被大家认同。效果图出图而要获得额外的利润，那我们就要找到图文快印行业的核心——连接，了解客户需求，让传统印刷品具备销售功能——营销型印刷品，从而增强已成交客户的黏性。效果图出图

我们建立的“采购联盟”微信群，通过将适合图文快印店二次加工的半成品进行集采，不仅降低了门店的采购成本，也缩短了门店的交付时间，不仅提升了客户满意度，也加强了合作紧密度，更重要的是出货时化零为整，增加了采购数量，为供应商提高了销量。大家对此表示非常认可，每周一款产品，已成功***近40期集采，如工作月历、手撕日历、荣誉证书、热转印烫画机和转印zhi、马克杯包装盒等多元化产品。

定期更新大客户ming单图文快印企业的大客户，其实大多数都是中小型企业，而市场总是在不断变化的，这些中小型企业的状况也是在不断发生变化的，因此图文快印企业的大客户ming单当然也不可能一成不变——名单上的大客户可能退步，订单金额消减得很快或者拖欠货款，从而被排除在清单之外; 名单外的小客户发展得很好，业务量大增，在下一次评价的时候就进入了大客户清单。为了保证清单对销售工作的指导意义，图文快印企业应该每年对所有客户进行一次重要性评级，这样做就保证了清单与市场的同步变化效果，使清单的指导性、有效性更强。