“薪酬、***、绩效、积分”四维管理系统

在一个图文台历挂历企业中，我们为什么要谈管理，无外乎就是要通过管理让人在岗位上产生价值，简单讲，就是要让人能够在岗位上做事，做正确的事。但诚如很多图文台历挂历企业不注意管理的常道，因此忽略了对工作职责、工作标准、工作流程等管理原点方面务实的思考，导致在此方面没有任何描述性成果，或表达不清楚。课上，牛云老师利用“薪酬、***、绩效、积分”四维管理系统，通过虚拟***激励、工资薪酬规划、岗位价值薪酬规划、绩效考核系统、员工晋升考评、附加积分激励等组成的一套“印联多维数码台历挂历管理系统”，从根本上解决阻碍图文台历挂历企业健康发展的管理难题。台历挂历

台历挂历我们人类经历了“蜂窝”时代，正在升级到“广场”时代。“蜂窝”时代意味着没有互联网、大数据的传统时代，就像“从前慢”里写的那样，什么都很慢，尤其信息传播特别慢。台历挂历整个社会结构就像一个蜂巢，每个蜂窝里面发生了什么事，外面的人不知道。所以无论商业服务、管理者甚至是***机构，都很难掌握人的习性和行为。一方面，人们有着很强的隐私安全，但另一方面，投机和fan罪也更容易发生。台历挂历

图文快印店管理层经常抱怨企业团队凝聚力不够，员工对企业的归属感不足，员工责任心不强等。其实都是因为这些企业存在着信任危机。一家管理不善的企业必然会出现各种各样的问题，而正是这些问题导致了员工们对企业缺乏了信任感，认为自己在这家公司做不长久，或者直接认为这家公司都做不长久。

对公司有信心，对企业有信心才能增强员工的归属感，增强团队中的凝聚力。那些天天叫嚷着归属感不强，凝聚力不够的企业老板们，是否应该好好考虑是不是管理出了问题?

明确的职责可以让员工更好的专注于自己的工作范围;能让***人士更好的在自己的***范围内发光发热。

任何职责的不明确都会导致企业成员中出现随意散漫的工作习惯，造成该处理的事情没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量。

很多高层***的特色是要么不管，要么什么都管。小到开会报告，大到每一个客户，什么事都亲力亲为。让员工觉得做起事情来如同绑了手脚，即使有什么好的想法也无法开展，结果可想而知。

放权可以使领dao者走出权li的困扰，使***者增加自主性，提高工作的能动性，***终获得更快的个人成长。华为就是一个很好的例子，任正非说：华为的今天不是我的功劳，是全公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点亮自己的心来照亮公司前进的进程。