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作者:标书王图文2020/7/4 21:45:10






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logo设计图片上海有一个连锁店客户,他非常擅长资源整合:他经常出资同时收购2-3家生意不是很好的店,收购后转让掉其中两家(有时转让会赔钱),保留一家地理位置***好的,然后把其他两家店的员工合并到这家店来,这样员工就不缺了;再把那两家店的会员顾客集中到这家店来消费,然后顾客也不缺了。logo设计图片如果当初被他收购的那三家店懂得一起合作而不是自相残杀......我们来换个思维:假如当初你和你的竞争对手联合起来,成立一家公司,你负责技术,他负责管理。那么你省下3年的时间来研究管理,他省下3年的时间来研究技术。logo设计图片你们一合作管理和技术都有了,再找一个营销比较擅长的老板来合作,那么技术,管理、营销全部都有了。logo设计图片








logo设计图片做老板的,往往被面子思维所害,一见到同行他就把二郎腿翘到天上去了....今天这个时代,努力一点用都没有,只有合作才有用!logo设计图片但有几个老板想过找别人合作,在某些老板卑鄙的思维里,他永远想的是通过价格战来整垮周边的同行,很多讲师和教育机构专门教这些老板如何打价格战来让他们自相残杀...是时候改变思维,让世jie级管理大师教你从心学管理,从心智模式出发做生意……因为你随波逐流,近墨者黑、不思上进,分钱没有、死爱面子!因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想结婚生zi,然后生老病死、走你父母一模一样的路。logo设计图片








糟糕的管理引发e性循环

想干的人离开了,不想干的人因为薪资不错留下了,这就将会形成了一个e性循环。企业的发展需要每一位员工的努力和贡献。倘若企业50%以上都是混饭吃的人,那这传播出的负能量将会导致更多的人才流失,或者更多的人变成剩下的50%。

总之,糟糕管理下的弊端不胜枚举,倘若大家都意识到糟糕的管理必然是人才流失的一大因素,那就要好好考虑如何避免因为管理而错失人才。








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