经过近30年的发展,国内快印店从***建筑图文肇始,逐渐变成什么都做的“杂货铺”,商业宣传、会议物料、标牌标识,甚至是大幅面喷绘广告都有涉猎。经营范围的扩大自然对经营者的要求也越来越高,如果想fu制模式再开新店,原来资产重、人员密、服务全的模式需要改变。笔者观察业内这两年迅速发展的门店后,认为与数字印刷特点紧密结合的***、细分、小型化的门店不失为一条新路径。
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图纸装订公司一个人去开10家店会累死,因为你什么都要管;10个人去开100家店就很轻松,因为分工明确:搞技术的搞技术,搞管理的搞管理,搞营销的搞营销,搞流程的搞流程.....10个人开100家店看起来还是1个人10家店,赚的钱应该一样多才对,错了!!!10个人开100家店赚的钱平均下来比1个人开10家店赚的钱多3倍以上,而且更轻松,看本文看到***后,你就会被吓一大跳!!!图纸装订公司
通过整合的方法谁也没有花一分钱,用***互换的模式你已经拥有了10家店,那么整合10家店的时间一个月足够,一分钱都不用花。在资源整合的过程中,考验的是你的谈判沟通技巧和你的格局,斤斤计较的人是永远做不大的。图纸装订公司切记,有多少人愿意和你一起合作就代表你有多少便宜给别人占,如果你总想去占别人的便宜,你就不要往下看了,因为看了也白看。图纸装订公司
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