经过近30年的发展，国内快印店从***建筑图文肇始，逐渐变成什么都做的“杂货铺”，商业宣传、会议物料、标牌标识，甚至是大幅面喷绘广告都有涉猎。经营范围的扩大自然对经营者的要求也越来越高，如果想fu制模式再开新店，原来资产重、人员密、服务全的模式需要改变。笔者观察业内这两年迅速发展的门店后，认为与数字印刷特点紧密结合的***、细分、小型化的门店不失为一条新路径。

产品要温暖。其一，产品要力求简单化、标准化。如前文所述，蜂快印店面陈列着丰富多彩的产品。除了常规产品，还有不断创新和追求差异化的产品，以此提高客户重复购买次数，增加销售额。其二，产品上新时要追求“温暖”的款式，既要有颜值，又要有价值，更要有好“价格”，制定阶梯报价。高性价比的产品才会受到客户青睐。

服务要温暖。其一，店面环境应以人为本，以客户为中心，宽敞明亮的大厅、人性化的布局、丰富的产品陈列以及快速准确的报价工具，都能给客户chao强的体验感，提升客户满意度。这样才有机会与客户深入沟通，获得更多订单。其二，对内服务同样要“温暖”。员工人文关怀、团队建设、现场设备和工具摆放，鼓励微创新，提高工作效率。员工认同企业文化，有归属感和自豪感，降低离职率，企业充满活力。

标书刚刚步入21世纪的时候，我们整天谈论的是“互联网”时代，互联网正在从各个方面对我们的衣食住行产生影响，而事实证明，这种影响确实存在，而且深远且广泛。标书到现在，我们已经处于一个大数据、云计算的时代——只要你打开手机，ji站就可以迅速获得你的方位角，通过手机信号就可以算出你和ji站的距离，当两个ji站同时工作，就能精准的***你的位置。标书