糟糕的管理阻碍人才的发展

辛辛苦苦的功劳被他人抢去，想要做的工作被老板分给了另一个人，想要更多的发展又得不到机会……我们身边或多或少遇到过这样的情况。***终的解决办法恐怕大多是离职，一走了之。

良好的管理才能创造一个良性的竞争氛围，一个促使员工提高个人技能，扩张个人发展的环境。这就好比你不能奢望从一堆过期的罐头中挑选出一个口感堪比未过期的一样，而人才也总是择良木而栖的。

近年来，受经济环境恶劣的影响，数字印刷产业发展速度放缓，但互联网技术和物流业的快速增长，给数字印刷产业带来了新的增长点，但也让数字印刷行业直面现有困境。

首先，产品同质化明显，创新成本高。大多数图文快印店以商务印刷和建筑图文快印为主，有些还承接传统印刷业务。但受经济环境恶劣以及政策变化的影响，如标书电子化等，传统图文快印业绩普遍下滑，且产品同质化愈发明显。在这样的市场背景下，创新的差异化产品成为图文快印店的发展方向，但差异化产品需要投入包括硬件、软件等持续的研发费用，创新成本高。

其次，人才短缺。***难，留住人才更难，这也是图文快印店当前面临的棘手问题。培养有创新意识的技术骨干和有管理能力的中流砥柱人才是企业必争的财富。但如印刷工艺、色彩管理、数字化流程等***人才难以快速培养，这阻碍了数字印刷的发展进程。

定期接触大客户机制

所谓的“跑业务”中的“跑”，就是要接触客户，缩短与客户的距离，与客户进行有效的互动。图文快印企业应建立一种定期的的大客户拜访机制，维护客户关系，拓宽合作范围，加深合作层次。

总之图文快印企业就是要定期地在大客户面前“***”，在这个移动互联网时代，所谓的'***”不一定指亲自***拜访大客户，也可以通过微信聊天问候，朋友圈分享新产品新资讯、节日贺卡礼物等等方式来进行。图文快印zi深***牛云老师所提倡的'wei商圈'在这里能够起到大作用，通过微动力营销系统来帮助图文快印企业更好地与大客户维护关系。