logo设计当你有了10家店的时候，你就必须找个办公场地正式公司化经营了，因为连锁和多店***本质的区别就是连锁是以公司为单位来经营的，而多店是没有成立公司是以店为单位来经营的，logo设计所以，不懂得如何运作公司的连锁店老板，他是很难突破30家店的瓶颈的。logo设计

连锁必须公司化营运，否则做大了也会崩盘！在公司没有成立之前，你在整合的过程中，千万不要去叫别人把店的招牌换成你的招牌，第1你这样做会让对方很反感直接导致整合失败，第二这个时候换不换招牌没有任何实际意义；logo设计但在公司成立以后就必须统一招牌了，因为要塑造品牌意识了。10个老板10个招牌，用谁的其他人都会不舒服，***佳方法就是10家店全部重新取个新名称。logo设计

logo设计一个人去开10家店会累死，因为你什么都要管；10个人去开100家店就很轻松，因为分工明确：搞技术的搞技术，搞管理的搞管理，搞营销的搞营销，搞流程的搞流程.....10个人开100家店看起来还是1个人10家店，赚的钱应该一样多才对，错了！！！10个人开100家店赚的钱平均下来比1个人开10家店赚的钱多3倍以上，而且更轻松，看本文看到***后，你就会被吓一大跳！！！logo设计

通过整合的方法谁也没有花一分钱，用***互换的模式你已经拥有了10家店，那么整合10家店的时间一个月足够，一分钱都不用花。在资源整合的过程中，考验的是你的谈判沟通技巧和你的格局，斤斤计较的人是永远做不大的。logo设计切记，有多少人愿意和你一起合作就代表你有多少便宜给别人占，如果你总想去占别人的便宜，你就不要往下看了，因为看了也白看。logo设计

logo设计因为你现在已经有了30家店，有公司，有学校，那么这个时候你在那些10几家店的连锁店老板眼里已经是大师了，所以在平等互利合作的基础上，那些10几家店的连锁店老板和你合作就占了大便宜了。logo设计切记，连锁店是不可能为了和你合作去换招牌的，一家连锁企业旗下有2-3个品牌是很正常的。logo设计

只要你能成功的合并掉3家隔壁城市的小连锁，并把资源整合的方法fu制到他们身上让他们拼命的去发展，那么你想开150家店，两年的时间已经足够了。logo设计连锁与连锁合作比单店与单店合作成功率高3倍，因为连锁店老板已经具备一定的格局，合作思维也相对开放得多。logo设计