印刷厂目前我们在微信公众号增加了手机端的DIY定制功能，但使用效果从客户体验到后台管理都不是特别理想，特别是手机端的DIY界面有限，无法满足PC端的功能。我们也在尝试开发新的App软件，为客户带来新的在线制作方式，努力创建更丰富、更便捷的移动定制平台，留住手机端用户。印刷厂

个性定制的需求越来越多，那我们就增加各种类型的模板，让客户有更多选择；不仅要更新模板，产品材质也需要多元化，用更合适的材质搭配画面，提升产品质感；线上积极使用淘宝的营销工具，如直通车、淘客等，保证产品的***率，增加搜索流量；线下充分利用现有的客hu资源，在门店展示个性化定制产品，开发老客户的制作需求。印刷厂

印刷厂你想整合谁假如每家店的股本都是50万，那么10家店的股本就是500万，成立公司后公司控门店股份为30%，那么公司占门店总***就是500万总股本X30%股份=150万，也就是说公司董事会股本是150万，而公司本身的总股本就是董事会股本加公司实际***金额得出公司总股本。印刷厂假如原始创业团队是10个老板，每人一家店，那么就代表董事会股东是10个人，每个人的占股比例就是你转到董事会的实际股本除以公司总股本，得出你在公司所占的股份比例。印刷厂成立公司的***流程，公司章程，股份合同等等花3000块钱找个律师事务所就全部搞定了。印刷厂

明确的职责可以让员工更好的专注于自己的工作范围;能让***人士更好的在自己的***范围内发光发热。

任何职责的不明确都会导致企业成员中出现随意散漫的工作习惯，造成该处理的事情没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量。

很多高层***的特色是要么不管，要么什么都管。小到开会报告，大到每一个客户，什么事都亲力亲为。让员工觉得做起事情来如同绑了手脚，即使有什么好的想法也无法开展，结果可想而知。

放权可以使领dao者走出权li的困扰，使***者增加自主性，提高工作的能动性，***终获得更快的个人成长。华为就是一个很好的例子，任正非说：华为的今天不是我的功劳，是全公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点亮自己的心来照亮公司前进的进程。