打印标书但2017年的情况却不容乐观。一方面原因是市场正在悄悄发生变化：以前80%是PC电商，20%是移动电商；而近年来变成了80%是移动电商，20%是PC电商，移动电商成为了未来的发展方向。打印标书淘宝手机端客户访问量已经占据了店铺访问总量很大一部分，但我们的个性定制平台还是停留在PC端口，而越来越多的客户更偏好使用手机。打印标书对此，我们采取的措施是积极联系咨询的客户，让客户把照片发给我们，由***代为编辑，虽然增加了工作量，但收效仍然甚微，手机端客户仍在不断流失。打印标书

近年来，受经济环境恶劣的影响，数字印刷产业发展速度放缓，但互联网技术和物流业的快速增长，给数字印刷产业带来了新的增长点，但也让数字印刷行业直面现有困境。

首先，产品同质化明显，创新成本高。大多数图文快印店以商务印刷和建筑图文快印为主，有些还承接传统印刷业务。但受经济环境恶劣以及政策变化的影响，如标书电子化等，传统图文快印业绩普遍下滑，且产品同质化愈发明显。在这样的市场背景下，创新的差异化产品成为图文快印店的发展方向，但差异化产品需要投入包括硬件、软件等持续的研发费用，创新成本高。

其次，人才短缺。***难，留住人才更难，这也是图文快印店当前面临的棘手问题。培养有创新意识的技术骨干和有管理能力的中流砥柱人才是企业必争的财富。但如印刷工艺、色彩管理、数字化流程等***人才难以快速培养，这阻碍了数字印刷的发展进程。

授予部门经理quan力

亲戚们是直接向老板回报工作？还是向店长汇报工作?店长是否能够像管理其他员工一样，管理老板的亲戚们呢? 作为you秀的老板，你应该授予店长管理这些亲戚们的quan力，而不会使他们在管理这类“特殊人群”时总是畏手畏脚。

分清工作和生活界限

老板有没有把工作和个人生活的界限分开?虽然很难，请尽量让老板个人生活的种种琐事不和公司的管理有所牵连。如果分不清两者界限，当生活中老板和亲戚们有了人情牵绊，投射到工作中，会直接影响老板做出正确的管理措施。