快印必须考虑到用料规格的问题，以避免因为材料规格的选用不当而产生额外的成本。以书刊印刷用纸为例，图书杂志的封面、插页和衬页、封面200页以内一般用100～150g纸，200 页以上用 120 ～180g纸；插页用80～150g纸；衬页根据书的厚薄一般在80～ 150g之间选用。快印

同一品种的纸，克数越重，价格越高，正文纸的克重增加，书脊厚度也随之加厚，有时还须调整封面纸的克重与开数，从而会产生一连串的连带关系，往往增加了纸张成本。推荐阅读：基础！设计印刷常用尺寸。快印

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西安快印店以经营大公司的思维经营小店面

但凡企业管理都离不开人力资源管理、财务管理，市场营销管理三大板块，对于加工型企业而言还涉及设备管理与物资管理两部分。图文快印店作为加工服务型企业涉及到了前述的全部管理模块。而一家图文快印店的员工数量一般几个人至几十个人，相比大中型企业而言员工数量不多，店面也比较小，在多数老板的主观意识里管理的概念不甚强烈。但是作为一个经营主体，图文快印店内部的***结构同大型企业一样五脏俱全,管理问题不容忽视。如果说图文快印店的老板要以经营大公司的思维来经营自己的小店面一点都不为过。快印

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快印店的规模，有大有小，单店大的四五百平，小的二三十平，无论是大是小，都会涉及人、财、物。对于其它行业来讲，快印还是小众行业，也就那么点事，无非就是业务、流程、技能、管理等事情；就这么点事。

业务没有，员工难管，技能太逊，质量太差，服务不满意，成本太高，一个头两边大，其实这些都是快印店的具体事情，虽然行业规模不大，但事是一样都不能少，岗是一个都不能缺，产品是一个都得合格，服务是一定要到位。剪不断，理还乱，吃不饱饿不死的这么经营着，想要改变，有精力无能力，有能力无精力，矛盾一堆，剩下的一堆堆压力，快印店就是那么点事快印