1.市场调研

首先我们需要明确活动策划的目的，活动策划不是为了完成领导的任务而做，而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。

品牌五维度（度、可信度、美誉度、忠诚度）就是发现问题的很好的工具，它主要关注品牌成长的5个关键问题，品牌依赖度品牌有多少人听过？有多少人了解？有多少人认可？有多少粉丝？有多少死忠粉？如果数量都很少，就需要一步步从头开始

公司主营项目为：承接各中小型音乐节、美食节的搭建，各类企业开业庆典、年会活动声光电、LED屏一体租赁执行。我们始终秉承顺势永昌天道酬勤人道酬善商道酬信业道酬精的经营理念服务各大行业同仁，致力把控每个工作环节，以用心的产品品质和售后满足客户诉求，助力您的事业扬帆起航！欢迎来电咨询！

活动的宣传渠道也是需要重要考量的部分，在互联网时代之前，基本上（大概率上）只要愿意在电视上花钱打广告的企业当年业绩都不会太差。

而上面这一切都是需要花钱的，预算是个拦路虎啊。

每个人都想花更少的钱获得利益，但是这不现实，不可能100块预算就把产品打爆了。虽然市面上也经常出现一些爆款活动，但都是天时地利人和的结果。

时间规划

接下来就是抓落实，制定活动执行计划表，确定责任人。

　整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。

　　哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。

　　正如在活动筹备过程中，在项目定位前都会提炼卖点，如活动的主题，活动中有哪些精彩之处，参加活动可以让目标群体获得什么，特别是要抓住目标受众的行为心理。

　　提炼卖点，其实也是一个营销的前期准备。

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　主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素;

　　虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的，任何元素都要围绕来筛选，安排。

　　在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。

　　一个活动并不是一个方案就能解决的，为保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。