活动的宣传渠道也是需要重要考量的部分,在互联网时代之前,基本上(大概率上)只要愿意在电视上花钱打广告的企业当年业绩都不会太差。
而上面这一切都是需要花钱的,预算是个拦路虎啊。
每个人都想花更少的钱获得利益,但是这不现实,不可能100块预算就把产品打爆了。虽然市面上也经常出现一些爆款活动,但都是天时地利人和的结果。
时间规划
接下来就是抓落实,制定活动执行计划表,确定责任人。
当我们在准备做一个活动时,在了解了活动的初步情况后,就需要整合资源。
不管是自己还是甲方提出要做活动时,事前都会对活动有一些想法。因此,整合资源之前需要先了解活动的需求。
整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析。
其应该包括四个板块:目标群资源(活动的范围)、外部资源(活动的广度)、内部资源(活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力)和竞争对手资源。
公司主营项目为:承接各中小型音乐节、美食节的搭建,各类企业开业庆典、年会活动声光电、LED屏一体租赁执行。我们始终秉承顺势永昌天道酬勤人道酬善商道酬信业道酬精的经营理念服务各大行业同仁,致力把控每个工作环节,以用心的产品品质和***满足客户诉求,助力您的事业扬帆起航!欢迎来电咨询!
这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。
通常赞助商对活动会特别关心两点:
1.他需要赞助多少钱,
2.他能得到什么回报。
因此,在做赞助方案的过程中,可以围绕这两点来进行。
比如,活动的冠名权,活动宣传过程中,为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文),给赞助商使用权等等,给他的权益越大,得到赞助的额度可能就越大。
在这个过程中,还是要衡量给出的权益能否实现的问题。
云南顺天文化传播有限责任公司正式成立于2016年,与云南顺天广告有限公司隶属同一个经营团队,旨在为客户提供更优良和高性价比的会议会展策划执行方案。期待您的来电!
在活动举行的过程中,会有很多情况出现,这些意外或大或小,也可大可小,有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击。
因此,在制作活动风险意外控制方案的时候,考虑得越多,就意味着活动的风险越小,取得成功的可能性就越大。
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