摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。

为建筑施工企业管理系统***，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。

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随着科技进步，作为二十一世纪标志的信息产业以迅猛之势强烈冲击和改变着人们的思维及社会的构成。一场革新的浪潮已席卷了整个建筑业，并开始普及智能化的理念。现代化建筑已经开始利用信息和网络等***的技术来提高管理水平，智能化技术带来的安全、舒适和便利的环境已成为人们追求的理想目标。同时安全生产的概念已经深入人心，人们对安全生产的要求也越来越高。在事故多发的建筑行业，如何保证施工人员的人身安全，以及工地的建筑材料、设备等财产的保全是施工单位关心的头等大事。由于施工环境的限制，设备、材料的安全管理不完善及部分员工的自我防护意识的薄弱，为分子提供了可乘之机。为了建筑工地安全管理进一步完善，将智慧工地管理系统引入施工现场，成了许多建筑单位的。

（1）刷脸通行

注册人员可实现刷脸通行，非注册人员通过时会实时预警，杜绝闯入情况，设备算法支持离线运行。

（2）访客登记

采用人证比对方式，验证访客，记录访客与被访人信息，为访客开通出入口闸机和对应单元楼门禁权限，并设定通行时间。

建筑工地因具备临时性，环境复杂等原因，导致在建筑工的管理上一直存在一些隐患。过去很多工地采用一年结算一次的方式来发放薪资，然而不少不规范的工地并没有和建筑工人签订正式劳动合同，导致因包工头年底拖欠工资而没办法回家过年的事情屡禁不止。***单位监管难度大，建筑工人的合法权益没办法得到保障。