工地电动车配件抢了市场丢了利润

工地电动车配件经销商无时不受到厂家、竞争对手、乡镇分销商、网络或超市等新兴渠道的挤压。由于经销商规模小，抗风险能力有限，为了抢市场经常不得不将利润投入到竞争中去。很少有经销商看远一步，化敌为友，整合各个方面的资源进行资源互补或联盟。不好的竞争去互相搞乱市场，没有双赢，肯定是双输。

官渡区李能电动工程车经营部成立于2008年，经过十余年的发展，电动车配件，本公司现已在电动工程用车、电动运输车、建筑工地专用车等行业处于***地位，本公司依照精工制造、诚信经营为理念把李能电动工程车打造成品牌。我们真诚期待与新老客户，合作并进，共创未来!

工地电动车配件经销商不懂管理，流失利润。

管理出效益，这句话不假。很多经销商管理混乱，货款回收不理想，该收的不收，货款的***损失与利润相抵之后可能还亏；价格管理不行，导致价格越卖越低，利润流失越来越多；人员管理不行，导致人浮于事，白白将利润化作了不干活的人的大量工资额；随手开支，禄劝工地电动车配件销售，也不计账，禄劝工地电动车配件公司，到头来花销大于收入；不该做促销的时候花了钱效果又不好……

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注意工地电动车充电的环境目前电动车用充电器都是按照环境温度25℃设计的，所以在25℃条件下充电比较好。而环境温度真正在25℃的时候相对比较少，这样就必然有夏季过充电冬季欠充电的问题。充电也是一个放热的过程，建议把电池和充电器安排在有通风的室内环境下充电。

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