公司及***如何进行保洁托管？

1、合理的人员配备。人员配备的首要任务是明确工作内容、工作负荷，合理地评估每项工作的工作量，主要从完成一项任务单位人工的耗时来考虑，按总工作量与单位工作量所需人数的比值来配备人员数量。(比如一个清洁工清理一个卫生间一次耗时十五分钟，根据需要的卫生间保洁度，一天需要多少次完整的保洁过程清理才能使卫生间整体保持在让业主认同的清洁状态，再就是在一天工作中清洁工不间断地巡场，发现问题及时清理。单位保洁托管质量标准：5、楼梯和巷道内的洗手盆和厕所内的洗手盆和大便器、小便器无污垢和异味。)其次是要客观地对待人员配备问题，需要多少人就应该配备多少人。

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为什么单位保洁托管更经济有效

公司在对于保洁的管理方面有着严格的一体化标准，服务、着装、基本素质、技能掌握等都有经过系统的培训，所以赢得众多企***保洁托管的意向和好评。为雇主解决了这些繁杂琐事的难题，大大的节约了公司的管理成本，因为保洁托管过程中一切都由清洁服务公司***负责。单位保洁托管的意义通过家政完善的用人管理模式和业务管理模式，更大限度地降低企业人力资源利用成本和风险。

公司会统一安排保洁员不定期培训，对于保洁托管的行为规范、标准规范等都有明确的规定。并且监督保洁员到岗熟悉工作流程，进行定期检查考核培训关于保洁托管的各方面知识和技能，使保洁员工作更有效率，给业主一份同样价格超值的物业保洁服务。

单位保洁托管的意义

由家政负责购买清洁工人的意外伤害***和养老***，免除企业单位的后顾之忧。

通过***的家政清洁，可以提供更、更***的清洁后勤服务与保障，提高企业形象，让单位人力资源部省心。通过家政与企业单位签订家政清洁服务协议，再由家政公司与保洁员签定劳动聘用合同，保洁员便成了家政自己的员工，而企业单位与清洁工人之间只是一种有偿使用关系。为什么单位保洁托管更经济有效公司在对于保洁的管理方面有着严格的一体化标准，服务、着装、基本素质、技能掌握等都有经过系统的培训，所以赢得众多企***保洁托管的意向和好评。这样企业单位就可避免与保洁员在人事（劳动）关系上可能出现的***，减少用工风险和用人风险。

单位保洁托管质量标准：

办公桌、椅子、展板：每日擦拭一次，整洁干净，做到桌面无尘土，物品摆放整齐。室内如果有人，应先打招呼，得到允许后再工作。进入办公室后，先查看有无异常现象，有无客户遗忘的贵重物品，有无损坏的物品。擦拭办公桌时，桌面上的文件、物品等不得乱动。发现异常，应向主管报告后再进行工作。台面、桌面上的主要用品、电话、台历、台灯、烟灰缸擦净后应按原来的摆设放好。4、巷道内的垃圾桶、消防设备和其它设备（施）表面无灰尘，摆放整洁、美观和垃圾桶内无超过1/3的垃圾。报纸、书籍摆放整齐，文件资料及贵重物品不要动。对办公室的日常清扫，由于受时间制约多，需要在规定时间内迅速完成作业。清洁完成后，保洁人员要按标准进行检查，确认无漏项，质量合格后，关窗关灯锁门。